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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2020/6/7）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/7

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/6/7）

試題五（15分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
有多年開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的趙工被任命為某應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，客戶要求10 個(gè)月完成項(xiàng)目。項(xiàng)目組包括開(kāi)發(fā)、測(cè)試人員共10 人，趙工兼任配置管理員的工作。
按照客戶的初步需求，趙工估算了工作量，發(fā)現(xiàn)工期很緊。因此，趙工在了解客戶的部分需求之后，就開(kāi)始對(duì)這部分需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。
在編碼階段，趙工發(fā)現(xiàn)需求文件還在不斷修改，形成了多個(gè)版本，設(shè)計(jì)文件不知道該與哪一版本的需求文件對(duì)應(yīng)，而代碼更不知道對(duì)應(yīng)哪一版本的需求和設(shè)計(jì)文件。同時(shí)，客戶仍在不斷提出新的需求，有些很細(xì)微的修改，開(kāi)發(fā)人員隨手就改掉了。
到了集成調(diào)試的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤非常多。由于需求、設(shè)計(jì)和代碼的版本對(duì)應(yīng)不上，甚至搞不清楚是需求、設(shè)計(jì)還是編碼的錯(cuò)誤。眼看進(jìn)度無(wú)法保證，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員失去了信心。
[問(wèn)題1] （5分）
請(qǐng)從項(xiàng)目管理和配置管理的角度分析造成項(xiàng)目失控的原因。
[問(wèn)題2]（5分）
以下左側(cè)表格中是配置管理的基本概念，右側(cè)表格是有關(guān)這些概念的論述，請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上用直線將左側(cè)表格與右側(cè)表格里的對(duì)應(yīng)連接起來(lái)。

[問(wèn)題3]（5分）
請(qǐng)說(shuō)明正常的配置管理工作包括哪些活動(dòng)？

信管網(wǎng)799528687：
【問(wèn)題1】 （1）趙工沒(méi)有項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，不適合任項(xiàng)目經(jīng)理職位。 （2）項(xiàng)目經(jīng)理兼任配置管理員，精力不夠，無(wú)法完成配置管理工作。 （3）趙工的項(xiàng)目范圍管理有問(wèn)題。 （4）版本管理沒(méi)有做好。 （5）項(xiàng)目中沒(méi)有建立基線，導(dǎo)致需求、設(shè)計(jì)、編碼無(wú)法對(duì)應(yīng)。 （6）沒(méi)有做好變更管理。 【問(wèn)題3】 制定配置管理計(jì)劃、配置項(xiàng)識(shí)別、報(bào)告配置狀態(tài)、進(jìn)行配置審核、版本管理和發(fā)行管理、實(shí)施配置變更控制。

信管網(wǎng)汪林林：
【問(wèn)題1】 （1）項(xiàng)目經(jīng)理缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 （2）趙工兼任配置管理員的工作。 （3）趙工在了解客戶的部分需求之后，就開(kāi)始對(duì)部分需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作。 （4）在編碼階段，趙工發(fā)現(xiàn)需求文件還在不斷修改，形成了多個(gè)版本。 （5）客戶仍在不斷提出新的需求，有些很細(xì)微的修改，開(kāi)發(fā)人員隨手就改掉了。 【問(wèn)題2】 配置項(xiàng)：是配置管理的前提，它的組成可能包括交付客戶的產(chǎn)品、內(nèi)部工作產(chǎn)品、采購(gòu)的產(chǎn)品或使用額工具等。 基線：可看做是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的邏輯實(shí)體，其組成部分不能被任何人隨意修改。 配置管理系統(tǒng)：用于控制工作產(chǎn)品，包括存儲(chǔ)媒體、規(guī)程和訪問(wèn)的工具。 配置狀態(tài)報(bào)告：能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地給出配置項(xiàng)的當(dāng)前狀況，加強(qiáng)配置管理工作。 配置庫(kù)：記錄配置項(xiàng)有關(guān)的所有信息，存放受控的配置項(xiàng)。 【問(wèn)題3】 配置管理計(jì)劃、配置標(biāo)識(shí)、配置控制、配置狀態(tài)報(bào)告、配置審核、發(fā)布管理和交付。

信管網(wǎng)zhanghuicsu：
1.（1）沒(méi)有制訂整體管理計(jì)劃。 ＜br＞（2）沒(méi)有制訂變更控制流程。 ＜br＞（3）沒(méi)有制訂進(jìn)度管理計(jì)劃。 ＜br＞（4）沒(méi)有對(duì)客戶需求進(jìn)行充分分析、定義。 ＜br＞（5）沒(méi)有對(duì)需求進(jìn)行驗(yàn)證確認(rèn)，未形成需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。 ＜br＞（6）需求變更未走變更控制流程。 ＜br＞（7）未進(jìn)行版本管理和配置管理。 ＜br＞（8）需求文件未進(jìn)行評(píng)審。 ＜br＞（9）質(zhì)量管理不到位。 ＜br＞（10）項(xiàng)目組成員缺乏溝通。 ＜br＞（11）項(xiàng)目經(jīng)理趙工缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。 ＜br＞（12）項(xiàng)目組成員缺少質(zhì)量保證、質(zhì)量控制人員。 ＜br＞2.（1）-（3）（2）-（1）（3）-（2）（4）-（5）（5）-（4） ＜br＞3.（1）制訂配置管理計(jì)劃。 ＜br＞（2）配置項(xiàng)識(shí)別。 ＜br＞（3）配置項(xiàng)控制。 ＜br＞（4）配置狀態(tài)報(bào)告。 ＜br＞（5）配置審計(jì)。 ＜br＞（6）配置發(fā)布與管理。 ＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm12641547437：
1沒(méi)有設(shè)置詳細(xì)的需求文檔，且需求沒(méi)有得到客戶確認(rèn)就開(kāi)始開(kāi)發(fā)，流程不合適。 2.配置項(xiàng)--是配置管理的前提，它的組成可能包括交付客戶的產(chǎn)品，內(nèi)部工作唱片，采購(gòu)的產(chǎn)品和使用的工具等 基線：記錄配置項(xiàng)有關(guān)的所以信息，存放受控的配置項(xiàng) 配置管理系統(tǒng)：用于控制工作產(chǎn)品，包括存儲(chǔ)媒體，規(guī)程和訪問(wèn)的工具 配置狀態(tài)報(bào)告：能夠及時(shí)準(zhǔn)確地給出配置項(xiàng)地當(dāng)前狀況，加強(qiáng)配置管理工作 配置庫(kù)：克看作是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定地邏輯實(shí)體，其組成部分不能被任何人隨意修改 3.配置管理工作包括地活動(dòng)有： 配置項(xiàng)地標(biāo)識(shí) 配置項(xiàng)的狀態(tài) 配置項(xiàng)的變更管理