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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2020/6/10）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/6/10

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/6/10）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題5，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對(duì)客戶需求的理解，決定開(kāi)發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時(shí)通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋，該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場(chǎng)前景，不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要，而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門(mén)撰寫(xiě)出該產(chǎn)品的需求說(shuō)明書(shū)，然后又要求開(kāi)發(fā)部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說(shuō)明，并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小，而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持，因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺(jué)得沒(méi)有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，只是組織業(yè)內(nèi)的幾個(gè)專家，根據(jù)他自己對(duì)項(xiàng)目的描述做了簡(jiǎn)單的評(píng)審，專家也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目提供太多的異議；但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，問(wèn)題卻層出不窮，首先是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的，更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，其次是與銷售部門(mén)會(huì)議后，銷售部門(mén)的人反映目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品，更麻煩的是，相關(guān)政府部門(mén)出臺(tái)政策，為了穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，限制了該類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。
【問(wèn)題1】（8分）
項(xiàng)目立項(xiàng)前要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證，一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個(gè)過(guò)程，分別起到什么作用？
【問(wèn)題2】（4分）
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案”說(shuō)明了目前的什么工作沒(méi)有做好，為什么？
【問(wèn)題3】（4分）
銷售部門(mén)反映“目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析可能的原因。
【問(wèn)題4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該序號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）。
可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是從資源配置的角度來(lái)衡量他的價(jià)值；而（2）包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能涉及到的合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題。
（1）~（2）供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性              B、經(jīng)濟(jì)可行性              C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性              E、社會(huì)可行性              F、操作可行性
【問(wèn)題5】（2分）
根據(jù)你的理解，請(qǐng)指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。

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 機(jī)會(huì)可行性研究、初步可行性研究、詳細(xì)可行性研究。需求設(shè)計(jì)。＜br＞技術(shù)方案評(píng)審沒(méi)有做好。＜br＞沒(méi)有做詳細(xì)的需求調(diào)研和詳細(xì)設(shè)計(jì)。＜br＞b，e。＜br＞成本風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)汪林林：
【問(wèn)題1】 1、項(xiàng)目建議階段：立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)的編寫(xiě)、申報(bào)和審批。 2、項(xiàng)目的可行性研究 3、項(xiàng)目審批 4、項(xiàng)目招投標(biāo) 5、項(xiàng)目合同談判與簽訂 【問(wèn)題2】 可行性研究沒(méi)有做好。 技術(shù)的可行性：從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案。 【問(wèn)題3】 投資必要性：根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)，以及政策等因素，論證項(xiàng)目投資的必要性。 【問(wèn)題4】 經(jīng)濟(jì)可行性；社會(huì)可行性；

信管網(wǎng)zhanghuicsu：
1.（1）機(jī)會(huì)研究:發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)。 ＜br＞（2）初步可行性研究:對(duì)項(xiàng)目的可行性從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策方面進(jìn)行初步分析。 ＜br＞（3）詳細(xì)可行性研究:對(duì)項(xiàng)目從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策等方面詳細(xì)分析研究。 ＜br＞（4）論證:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行充分推理，說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性。 ＜br＞（5）評(píng)估:對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ＜br＞2.項(xiàng)目的技術(shù)可行性分析沒(méi)有做好。因?yàn)樾碌募夹g(shù)方案比之前的技術(shù)方案更好、更可竹。 ＜br＞3.（1）沒(méi)有做好需求分析，沒(méi)有形成需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)。 ＜br＞（2）沒(méi)有做好范圍定義。 ＜br＞（3）沒(méi)有進(jìn)行需求跟蹤。 ＜br＞（4）沒(méi)有制定變更控制流程，需求變更未走變更控制流程。 ＜br＞（5）范圍說(shuō)明書(shū)未經(jīng)評(píng)審。 ＜br＞4.be

信管網(wǎng)kingbn：
問(wèn)1： 1）機(jī)會(huì)研究：是對(duì)項(xiàng)目的意向性判斷，初步確定項(xiàng)目的方向。 （2）初步可行性研究：是在項(xiàng)目意向確定之后，對(duì)項(xiàng)目的初步估計(jì)。 （3）詳細(xì)可行性研究：是項(xiàng)目在初步可行性研究的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)、投資收益、技術(shù)方案、資金籌措等的具體分析。 （4）項(xiàng)目論證：是對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)上的先進(jìn)性、適用性，經(jīng)濟(jì)上的合理性、盈利性、實(shí)施上的可能性，風(fēng)險(xiǎn)的可控性等的綜合分析。 （5）項(xiàng)目評(píng)估；由第三方根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)，對(duì)擬建項(xiàng)目多層次、多角度進(jìn)行的評(píng)判。 問(wèn)2： （1）項(xiàng)目的評(píng)估和論證沒(méi)有做好。因?yàn)樵谠摥h(huán)節(jié)要根據(jù)技術(shù)的先進(jìn)性、適應(yīng)性等選擇技術(shù)方案。 （2）沒(méi)有做好詳細(xì)范圍說(shuō)明書(shū)。因?yàn)樵敿?xì)范圍說(shuō)明書(shū)中要對(duì)列出各種技術(shù)方案。 問(wèn)3： ①開(kāi)發(fā)部門(mén)與銷售部門(mén)之間對(duì)此項(xiàng)目的溝通不暢，可能各自為政 ②需求調(diào)研工作沒(méi)有做到位 ③項(xiàng)目的范圍定義可能不健全 ④李某制定出的項(xiàng)目范圍說(shuō)明沒(méi)有與銷售部門(mén)的相關(guān)人員溝通并簽字確認(rèn) ⑤項(xiàng)目需求評(píng)審工作流程不完善，僅僅是專家根據(jù)自己對(duì)項(xiàng)目的描述進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)審 問(wèn)4： （1）b （2）e 問(wèn)題5 政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)