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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/7/11)
試題1: 甲向乙發(fā)送其數(shù)據(jù)簽名,要驗(yàn)證該簽名,乙可使用( )對(duì)該簽名進(jìn)行解密。
A. 甲的私鑰 B.甲的公鑰 C. 乙的私鑰 D. 乙的公鑰
一項(xiàng)任務(wù)的最早開始時(shí)間是第3 天,最晚開始時(shí)間是第13 天,最早完成時(shí)間是第9天,最晚完成時(shí)間是第19天。該任務(wù)( )
A.在關(guān)鍵路徑上
B.有滯后
C.進(jìn)展情況良好
D.不在關(guān)鍵路徑上
為了保證信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度及效果各方面處于良好的可控狀態(tài),我國(guó)在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理探索過(guò)程中逐步形成了自己的信息系統(tǒng)服務(wù)管理體系,目前該體系中不包括( )。
A.信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理
B.IT 基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)資質(zhì)管理
C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理資格管理
D.計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成單位資質(zhì)管理
信管網(wǎng)注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)已取消,該題和相關(guān)知識(shí)可以不再作答和掌握
某機(jī)房工程公司承接了一個(gè)大型機(jī)房的UPS工程。公司項(xiàng)目經(jīng)理組建了工作團(tuán)隊(duì)。施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)熟練電工一時(shí)大意,未按照規(guī)范端接電池連線,極可能造成嚴(yán)重的安全事故。從團(tuán)隊(duì)管理角度,此時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該( )。
A、開除該名電工,并組織相關(guān)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
B、與該名電工私下交流,使其認(rèn)識(shí)該問(wèn)題的嚴(yán)重性,促其自行改正
C、怕業(yè)主方知道后造成嚴(yán)重影響,因此私下通知其他電工改正
D、要求該電工立即改正,并召集相關(guān)人員,指出錯(cuò)誤并批評(píng)教育,使大家引以為戒
項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容中不包括()。
A.信息的傳遞方式
B.項(xiàng)目問(wèn)題的解決
C.更新溝通管理計(jì)劃的方法
D.項(xiàng)目干系人溝通要求
用戶需求在項(xiàng)目開始時(shí)定義不清,開發(fā)過(guò)程密切依賴用戶的良好配合,動(dòng)態(tài)響應(yīng)用戶的需求,通過(guò)反復(fù)修改來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶的最終系統(tǒng)需求,這是( )的主要特點(diǎn)。
A.蒙特卡洛法
B.原型法
C.面向?qū)ο蠓椒?
D.頭腦風(fēng)暴法
工程建設(shè)合同糾紛的仲裁由(1)的仲裁委員會(huì)仲裁,仲裁委員會(huì)作出裁決以后,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)履行。當(dāng)一方當(dāng)事人不履行仲裁裁決時(shí)。另一方當(dāng)事人可以依照民事訴訟法的有關(guān)規(guī)定向(2)申請(qǐng)執(zhí)行。
(1)A.工程所在地
B.建設(shè)單位所在地
C.承建單位所在地
D.合同雙方選定
(2)A.當(dāng)?shù)厝嗣裾?
B.人民法院
C.仲裁委員會(huì)
D.調(diào)解委員會(huì)
人員配備管理計(jì)劃描述何時(shí)以及怎樣滿足人力資源需求。關(guān)于人員配備管理計(jì)劃的敘述中,( )是正確的。
A.制定人員配備管理計(jì)劃可采用工作分解結(jié)構(gòu)、組織分解結(jié)構(gòu)和資源分解結(jié)構(gòu)等描述工具
B.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃可以是正式或非正式的,但人員配備管理管理計(jì)劃是不能省略的正式計(jì)劃
C.人員配備管理計(jì)劃通過(guò)通常制定人員需求和人力資源時(shí)間安排,不涉及人員培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施
D.項(xiàng)目人力資源計(jì)劃是項(xiàng)目人員配備管理計(jì)劃的一個(gè)分計(jì)劃
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