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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2020/8/1)
來源:信管網(wǎng) 2020年08月02日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2020/8/1)

試題1

質量管理發(fā)展過程中,從()開始,質量管理從“對已完成產(chǎn)品的事后檢驗”提前到“對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的全過程監(jiān)控”。
A、手工藝人時代
B、質量檢驗階段
C、統(tǒng)計質量控制階段
D、全面質量管理階段

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/357851393.html
試題參考答案:C

試題2

在對某項目采購供應商的評價中,評價項有:技術能力、管理水平、企業(yè)資質等,假定滿分為10分,技術能力權重為20%,三個評定人的技術能力打分分別為7分,8分,9分,那么該供應商的“技術能力”的單項綜合分為( )。
A.24
B.8
C.4.8
D.1.6

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1303449.html
試題參考答案:D

試題3

項目經(jīng)理有責任處理項目過程中發(fā)生的沖突,以下解決方法中,()會使沖突的雙方最滿意,也是沖突管理最有效的一種方法。
A、雙方溝通,積極分析,選擇合適的方案來解決問題
B、雙方各作出一些讓步,尋求一種折中的方案來解決問題
C、將眼前的問題擱置,等待合適的時機再進行處理
D、沖突的雙方各提出自己的方案,最終聽從項目經(jīng)理的決策

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1930314037.html
試題參考答案:A

試題4

項目團隊成員因項目優(yōu)先級和資源分配等原因出現(xiàn)沖突時,項目經(jīng)理首選的解決沖突的方法是(  )。
A、解決問題
B、妥協(xié)
C、求同存異
D、暫時擱置問題

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/805278.html
試題參考答案:A

試題5

下面關于計算機Cache的論述中,正確的是( )。
A.Cache是一種介于主存和輔存之間的存儲器,用于主輔存之間的緩沖存儲
B.如果訪問Cache 不命中,則用從內存中取到的字節(jié)代替Cache 中最近訪問過的字節(jié)
C.Cache的命中率必須很高,一般要達到90%以上
D.Cache中的信息必須與主存中的信息時刻保持一致

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/13848.html
試題參考答案:C

試題6

網(wǎng)絡的可用性是指(  )。
A、網(wǎng)絡通信能力的大小
B、用戶用于網(wǎng)絡維修的時間
C、網(wǎng)絡的可靠性
D、網(wǎng)絡可供用戶使用的時間百分比

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1979682.html
試題參考答案:D

試題7

甲公司生產(chǎn)的“××”牌U 盤是已經(jīng)取得商標權的品牌產(chǎn)品,但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時,乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標用做乙公司生產(chǎn)的活動硬盤的商標。( )。
A.  乙公司的行為構成對甲公司權利的侵害
B. 乙公司的行為不構成對甲公司權利的侵害
C. 甲公司的權利沒有終止,乙公司的行為應經(jīng)甲公司的許可
D. 甲公司已經(jīng)取得商標權,不必續(xù)展注冊,永遠受法律保護

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/7928.html
試題參考答案:B

試題8

下列關于工作分解結構(WBS)的敘述中,錯誤的是( )。
A. 項目經(jīng)理在分解結構時,嚴格地將一個工作單元隸屬于某個上層工作單元,完全避免交叉從屬
B. 項目管理部依照項目經(jīng)理分解的WBS 進行項目成本估算,但最后發(fā)現(xiàn)成本超過預計投資
C. 項目經(jīng)理將項目管理工作也編制成為WBS 的一部分
D. 項目經(jīng)理在執(zhí)行某復雜項目時,在項目開始階段一次性將項目分解成為精確的WBS,最后按計劃完成了任務,受到領導好評

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1058365.html
試題參考答案:D

試題9

項目承建方的項目論證需要從五個方面展開,其中不包括()。
A.承建方技術可行性分析  
B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析 
C.承建方綜合能力分析
D.項目財務可行性分析和項目風險分析

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/140498124.html
試題參考答案:C

試題10

在某信息化項目建設過程中,客戶對于最終的交付物不認可,給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中,如果客戶對于項目文件中的驗收標準無異議,則可能是(1)環(huán)節(jié)出了問題;如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議,而項目內所有工作流程均無問題,則可能是(2)環(huán)節(jié)出了問題。
(1)A. 質量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認
(2)A. 質量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認

試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1059365.html
試題參考答案:A、D

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