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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/8/4)
下表是某項目的工程數(shù)據(jù),根據(jù)各個問題中給出的要求和說明,完成問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【問題1】(4分)
請指出該項目的關(guān)鍵路徑,并計算該項目完成至少需要多少周?假設(shè)現(xiàn)在由于外部條件的限制,E活動結(jié)束3周后G活動才能開始;F活動開始5周后H活動才可以開始,那么項目需要多長時間才能完成?
【問題2】(5分)
分別計算在沒有外部條件限制和問題1中涉及的外部條件的限制下,活動B和G的總時差和自由時差。
【問題3】(6分)
假設(shè)項目預(yù)算為280萬元,項目的所有活動經(jīng)費按照活動每周平均分布,并與具體的項目無關(guān),則項目的第一周預(yù)算是多少?項目按照約束條件執(zhí)行到第10周結(jié)束時,項目共花費200萬元,共完成了A、B、C、E、F 5項活動,請計算此時項目的PV、EV、CPI和SPI。
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問題1
關(guān)鍵路徑為acdh,項目工期為5+3+4+5=17周。g為非關(guān)鍵活動,延后3周開始則g于第16周結(jié)束,不影響項目工期;f為非關(guān)鍵活動,延后3周結(jié)束則f于第6周結(jié)束,此時c未完工,不影響項目工期;
問題2
無外部條件限制:活動b的緊后活動c為關(guān)鍵活動,則活動b總時差=5-1=4周、自由時差為0周?;顒觛正常情況于第13周開始,最遲需第15周開始,故總時差=15-13=2周,g沒有緊后活動,故自由時差=總時差=2周
有外部條件限制:在b-f-h路徑上,b可以延遲17-5-5-1=6周,又b不影響關(guān)鍵活動c可以延遲5-1=4周,則b總時差取小值=4周,自由時差仍為0周。活動g變?yōu)榈?6周結(jié)束,則其總時差為17-16=1周,自由時差1周。
問題3
項目所有活動耗時28周,經(jīng)費平均按周分布則每周經(jīng)費預(yù)算為280/28=10萬元。按約束條件至第10周結(jié)束時:按計劃應(yīng)完成a、c、e、b、f、1/2d,則pv=(5+3+5+1+2+2)*10=180萬元;實際完成a、b、c、e、f,則ev=160萬元;ac=200萬元,則cpi=ev/ac=0.8,spi=ev/pv=0.888。
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問題1:acdh,17,18<br>問題2:b:4,4;g:2,0<br>問題3:16.5,165,99,0.495,0.6
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