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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/8/13）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
A公司想要升級(jí)其數(shù)據(jù)中心的安防系統(tǒng)，經(jīng)過詳細(xì)的可行性分析及項(xiàng)目評(píng)估后，決定通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購(gòu)。某系統(tǒng)集成商B公司要求在投標(biāo)前按照項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行綜合評(píng)估后才能做出投標(biāo)決策。B公司規(guī)定：評(píng)估分?jǐn)?shù)（按滿分為100分進(jìn)行歸一化后的得分）必須在70分以上的投標(biāo)項(xiàng)目才具有投標(biāo)資格。于是B公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工在購(gòu)買標(biāo)書后，綜合考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、項(xiàng)目業(yè)務(wù)與技術(shù)等因素，編制了如下評(píng)估表：

【問題1】（6分）
綜合上述案例，請(qǐng)幫助項(xiàng)目經(jīng)理張工計(jì)算該項(xiàng)目的評(píng)估結(jié)果（包括合計(jì)得分和歸一化結(jié)果）。
【問題2】（4分）
基于以上案例，如果你是B公司管理層領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于該項(xiàng)目，是決定投標(biāo)還是放棄投標(biāo)？為什么？
【問題3】（8分）
請(qǐng)指出項(xiàng)目論證應(yīng)包括哪幾個(gè)方面？

信管網(wǎng)ff 75：
問題1＜br＞合計(jì)得分=加權(quán)得分之和=40+12+15+16=83＜br＞歸一化評(píng)估結(jié)果=（合計(jì)得分/5＊相對(duì)重要程度之和）＊100=【83/5＊（8+3+3+8）】＊100=75.5＜br＞問題2＜br＞決定投標(biāo)。因?yàn)樵u(píng)估結(jié)果為75.5分，超過了70分＜br＞問題3＜br＞項(xiàng)目論證包括：1、項(xiàng)目可行性研究；2、技術(shù)可行性分析；3、財(cái)務(wù)可行性分析；4、項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析；5、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)分析；6、經(jīng)濟(jì)效益分析；7、社會(huì)影響分析；8、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響分析。＜br＞

信管網(wǎng)2230289508：
問題1：合計(jì)得分：83 歸一化結(jié)果：69.17 問題2：放棄投標(biāo)。因?yàn)楣疽?guī)定必須在70分以上的投資項(xiàng)目才具有投資資格，而得分為69.17分，小于規(guī)定的70分，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，所以放棄投標(biāo)。 問題3：組織的可行性；技術(shù)的可行性；經(jīng)濟(jì)的可行性；社會(huì)的可行性。

信管網(wǎng)liu200084：
問題1：合計(jì)得分：83分 歸一化評(píng)估結(jié)果：83/（22＊5）=75.4分 問題2：投標(biāo)，因?yàn)闅w一化評(píng)估結(jié)果大于70分 問題3：社會(huì)環(huán)境可行性評(píng)估、技術(shù)可行性評(píng)估、資源可行性評(píng)估、法律可行性評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、投資收益評(píng)估、