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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2020/8/14）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/8/14

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/8/14）

試題1：

項目溝通管理涉及到項目管理的諸多內(nèi)容。一般而言，（ ）不屬于項目溝通管理計劃的主要內(nèi)容。
A．項目干系人溝通需求
B．傳遞信息的技術(shù)和方法
C．項目會議頻率
D．通用詞語表

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/43471497.html
試題參考答案：C

試題2：

一個優(yōu)秀項目團隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）
A、形成 震蕩  規(guī)范  發(fā)揮  結(jié)束         
B、形成  發(fā)揮  震蕩 規(guī)范 結(jié)束
B、形成 震蕩  發(fā)揮  規(guī)范  結(jié)束         
D、形成  規(guī)范  震蕩 發(fā)揮 結(jié)束

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/121244174.html
試題參考答案：A

試題3：

（  ）  is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
A.Problem
B.Grade
C.Risk
D.Defect

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/20671.html
試題參考答案：B

試題4：

在Linux、Unix和蘋果的Mac OS  X操作系統(tǒng)中，系統(tǒng)集成工程師可使用（  ）來構(gòu)建用C、C++和Java等語言編寫的軟件。
A．GCC
B．VisualStudio.NET
C．Project
D．Visio

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/710245.html
試題參考答案：A

試題5：

根據(jù)《信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語 GB/T11457-2006》。（ ）是評價系統(tǒng)或軟件，以確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否滿足在階段的開始確立的需求的過程。
A、認證
B、確認
C、審計
D、驗證

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2824973.html
試題參考答案：D

試題6：

在進行成本估算時，將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本的方法稱為（）。
A．自下而上估算法
B．類比估算法
C．參數(shù)估算法
D．質(zhì)量成本估算法

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1406124791.html
試題參考答案：C

試題7：

如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致采購的設(shè)備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設(shè)單位可以要求（）承擔責任。
A．承建單位
B．監(jiān)理單位
C．設(shè)備供應(yīng)商
D．項目經(jīng)理

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1406643.html
試題參考答案：A

試題8：

如果一個配置項的版本號為1.1，那么這個配置項處于（ ）狀態(tài)。
A.草稿
B.正式
C.修改
D.完成

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/936323.html
試題參考答案：B

試題9：

項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進性、適用性，經(jīng)濟上的合理性、盈利性，實施上的可能性、風險可控性進行全面科學的綜合分析，為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。以下關(guān)于項目論證的敘述，錯誤的是（ ）。
A. 項目論證的作用之一是作為籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)
B. 項目論證的內(nèi)容之一是國民經(jīng)濟評價，通常運用影子價格、影子匯率、影子工資等工具或參數(shù)
C．數(shù)據(jù)資料是項目論證的支柱
D．項目財務(wù)評價是從項目的宏觀角度判斷項目或不同方案在財務(wù)上的可行性的技術(shù)經(jīng)濟活動

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1374474.html
試題參考答案：D

試題10：

在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中，建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量，承建方公司老總注重項目利潤，質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量，人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是（  ）。
A．各項目干系人的目標可能是相互矛盾的
B．在項目不同階段，干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C．重點考慮客戶要求，人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D．當質(zhì)量、進度、成本目標發(fā)生矛盾時，項目經(jīng)理要進行平衡

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/723249.html
試題參考答案：C