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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2020/8/19)
來源:信管網(wǎng) 2020年08月20日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/8/19)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目有A、B、C、D、E、F、G共7個(gè)活動(dòng)。各個(gè)活動(dòng)的順序關(guān)系、計(jì)劃進(jìn)度和成本預(yù)算如下圖所示,大寫字母為活動(dòng)名稱,其后面括號(hào)中的第一個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)度持續(xù)的周數(shù),第二個(gè)數(shù)字是該活動(dòng)的成本預(yù)算,單位是萬元。該項(xiàng)目資金分三次投入,分別在第1周初、第10周初和第15周初投入資金。

項(xiàng)目進(jìn)行的前9周,由于第3周時(shí)因公司有個(gè)臨時(shí)活動(dòng)停工1周。為趕進(jìn)度。從其他項(xiàng)目組中臨時(shí)抽調(diào)4名開發(fā)人員到本項(xiàng)目組。第9周末時(shí),活動(dòng)A、B和C的信息如下,其他活動(dòng)均未進(jìn)行。
活動(dòng)A:實(shí)際用時(shí)8周,實(shí)際成本100萬元,已完成100%
活動(dòng)B:實(shí)際用時(shí)4周,實(shí)際成本55萬元,已完成100%
活動(dòng)C:實(shí)際用時(shí)5周,實(shí)際成本35萬元,已完成100%
從第10周開始,抽調(diào)的4名開發(fā)人員離開本項(xiàng)目組,這樣項(xiàng)目進(jìn)行到第14周末的情況如下,其中由于對(duì)活動(dòng)F的難度估計(jì)不足,導(dǎo)致了進(jìn)度和成本的偏差。
活動(dòng)D:實(shí)際用時(shí)2周,實(shí)際成本30萬元,已完成100%;
活動(dòng)E:實(shí)際用時(shí)0周,實(shí)際成本0萬元,已完成0%
活動(dòng)F:實(shí)際用時(shí)3周,實(shí)際成本40萬元,已完成20%
活動(dòng)G:實(shí)際用時(shí)0周,實(shí)際成本0萬元,已完成0%
[問題1](10分)
在不影響項(xiàng)目總體工期的前提下,制定能使資金成本最優(yōu)化的資金投入計(jì)劃。請(qǐng)計(jì)算三個(gè)資金投入點(diǎn)分別要投入的資金量并寫出在此投入計(jì)劃下項(xiàng)目各個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行順序。
[問題2](5分)
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第9周末時(shí)的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
[問題3](5分)
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)行到第15周時(shí)的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),并分析項(xiàng)目的進(jìn)展情況
[問題4](5分)
若需在項(xiàng)目第15周時(shí)計(jì)算完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC),采用哪種方式計(jì)算更適合?寫出計(jì)算公式

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1.bcdf,投入資金170萬<br>2.cv=-60 sv=-108<br>3.etc=212/260=<br>eac=

信管網(wǎng)cnitpm4740752703:
問題2: ac=190 ev=170 pv=220+60/9=226.7 cv=ev-ac=-20 sv=ev-pv=-56.7 cv<0,sv<0 成本超支。進(jìn)度滯后; 問題3: ac=260 ev=212 pv=260+46.9=306.9 cv=ev-ac sv=ev-pv 問題4: bac=320 etc=bac-ev eac=ac+etc

信管網(wǎng)2230289508:
問題1:第1周初投入140萬元,第10周初投入80萬元,第15周初投入100萬元。bacdefg。 問題2:ac=100+55+35=190萬元, pv=90+50+30=170萬元, ev=90+50+30=170萬元。 cv=ev-ac=-20萬元<0,成本超支。 sv=ev-pv=0萬元,進(jìn)度與計(jì)劃一致。 問題3:ac=100+55+35+30+40=260萬元, pv=90+50+30+30+20+20=240萬元 ev=90+50+30+30+60*0.2=212萬元 cv=ev-ac=-48萬元<0,成本超支。 sv=ev-pv=-28萬元<0,進(jìn)度落后。 問題4:采用典型的計(jì)算方法。 etc=(bav-ev)/cpi=(3320-212)/(212/260)=131.71萬元 eac=ac+etc=391.71萬元。

信管網(wǎng)2230289508:
問題1:第1周初投入140萬元,第10周初投入80萬元,第15周初投入100萬元。bacdefg。 問題2:ac=100+55+35=190萬元, pv=90+50+30=170萬元, ev=90+50+30=170萬元。 cv=ev-ac=-20萬元<0,成本超支。 sv=ev-pv=0萬元,進(jìn)度與計(jì)劃一致。 問題3:ac=100+55+35+30+40=260萬元, pv=90+50+30+30+20+20=240萬元 ev=90+50+30+30+60*0.2=212萬元 cv=ev-ac=-48萬元<0,成本超支。 sv=ev-pv=-28萬元<0,進(jìn)度落后。 問題4:采用典型的計(jì)算方法。 etc=(bav-ev)/cpi=(3320-212)/(212/260)=131.71萬元 eac=ac+etc=391.71萬元。

信管網(wǎng)ff 75:
問題1<br>第一周初投入的資金量為<br>問題2<br>第九周末的成本偏差cv=ev-ac=90-100=-10小于0,進(jìn)度偏差sv=ev-pv=90-90=0,說明成本超支,進(jìn)度與計(jì)劃一致;<br>問題3<br>第15周的成本偏差cv=ev-ac=60*20%-40=-28小于0,進(jìn)度偏差sv=ev-pv=60*20%-60=-48小于0,說明成本超支,進(jìn)度滯后。<br>問題4<br>如果不影響總體工期 ,則采用非典型偏差的方式比較合適。etc=bac-ev,eac=etc+ac。<br>

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