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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/8/30）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/8/30

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2020/8/30）

試題1：

以下關于項目變更控制委員會的描述中（）是正確的
A、CCB是作業(yè)機構
B、CCB的工作是通過評審手段來決定項目是否能變更，并提出變更方案
C、CCB是決策機構，又是作業(yè)機構
D、CCB是決策機構

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/43631502.html
試題參考答案：D

試題2：

軟件測試工具也是測試設備的一種。以下關于軟件測試工具的敘述，正確的是（ ）。
A．所有軟件測試工具在正常使用過程中都應定期確認
B．所有的軟件測試工具都應送國家權威部門定期校準
C．軟件測試工具可以采用驗證或保持其適用性的配置管理來確認
D．新購買的軟件測試工具在初次使用時可不對其進行校準

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/669231.html
試題參考答案：C

試題3：

某軟件主要由操作系統(tǒng)程序和數據庫程序組成。受前任項目經理的安排，甲正在開發(fā)該軟件的數據庫程序。乙和丙都在開發(fā)軟件的操作系統(tǒng)。新任項目經理曾和甲、乙、丙共事，統(tǒng)計過他們開發(fā)類似程序的缺陷率水平。如下表所示，為保證該軟件的代碼質量，新任項目經理應 （ ）。

A．調換甲、丙的工作，各自在對方編寫的代碼基礎上繼續(xù)開發(fā)
B．維持開發(fā)任務分工不變，同時讓乙培訓丙
C．維持開發(fā)任務分工不變，同時讓甲培訓丙
B．維持開發(fā)任務分工不變，同時讓甲培訓乙，乙培訓丙

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/34321182.html
試題參考答案：B

試題4：

某海港咨詢公司的一名項目經理遵照合同實施某項目，為236 臺服務器的操作系統(tǒng)進行升級。項目經理在執(zhí)行合同的收尾過程中，應該（ ）
A．合同付款
B．進行績效測量
C．正式驗收
D．進行產品驗證

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/301104.html
試題參考答案：C

試題5：

某項目預計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達到50%，在計劃中需要增加（  ）天應急時間。
A.4   
B.6     
C.8    
D.22

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/34601192.html
試題參考答案：A

試題6：

項目變更是項目管理中的一項重要工作，項目變更控制委員會是（1），其參與變更管理時，一般不進行（2）工作。
（1）A．執(zhí)行機構 
B．固定機構   
C．決策機構   
D．管理機構
（2）A．變更執(zhí)行 
B．變更結果確認 
C．變更計劃確認
D．變更方案選擇

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2322122324.html
試題參考答案：C、A

試題7：

以下關于綜合布線及綜合布線系統(tǒng)的敘述中，（）是不正確的。
A、綜合布線領域被廣泛遵循的標準時EIA/TIA 568A
B、綜合布線系統(tǒng)的范圍包括單幢建筑和建筑群體兩種
C、單幢建筑的綜合布線系統(tǒng)工程范圍一般指建筑內部敷設的通信線路，不包括引出建筑物的通信線路
D、綜合布線系統(tǒng)的工程設計和安裝施工應分步實施

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/125173225.html
試題參考答案：C

試題8：

在項目風險識別中使用信息收集技術，依據系統(tǒng)的程序，專家之間采用匿名發(fā)表意見的方式，不發(fā)生橫向聯系，只與調查人員發(fā)生關系，通過多輪次調查專家對問卷所提問題的看法，經過反復征詢、歸納、修改，最后匯總成專家基本一致的看法作為預測的結果。此種風險識別的方法稱為（  ）。
A、頭腦風暴
B、德爾菲法
C、訪談法
D、優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/806278.html
試題參考答案：B

試題9：

某項目各期的現金流量如下表所示：

設貼現率為10%，則項目的凈現值約為（ ）。
A．140
B．70
C．34
D．6

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/687237.html
試題參考答案：C

試題10：

以下關于績效報告的說法中，（）是錯誤的
A、績效報告應包含項目的狀態(tài)報告和進展報告，以及對項目的未來狀況的預測
B、形成績效報告之前應收集項目的各種數據，進行分析和匯總，這些數據來源于項目執(zhí)行過程中的記錄
C、通過對項目績效的分析可能會產生項目變更的需求
D、績效報告應該關注項目的重要目標方面的內容，主要是對進度、質量和成本方面的績效情況的量化分析，風險、采購等定性方面的內容不必納入績效報告中

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1254423468.html
試題參考答案：D