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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/9/9）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)廣東省廣州市電信考友：
a-b-c-d-g-j-m-n 總工期：2+4+10+4+5+8+5+6 ＝ 44 縮短：

信管網(wǎng)ansy2071：
1.abdgjmn.  ＜br＞2.44天，＜br＞3.a 1  300 300 b1 200 200 d2 350 700g2 150 300 j2 100 200 m2 150 300 n2 180 360＜br＞＜br＞

信管網(wǎng)totem369：
問題1： abcdgjmn 問題2： 43 問題3： a,1,300,300 b,1,200,200 c,3,300,900 d,2,350,700 g,2,150,300 j,2,100,200 m,2,150,300 n,3,120,360 j縮短2天，n縮短3天，工期為43-5=38天，成本增加200+360=560