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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/9/11)
為確保進度不受拖延,小曹應(yīng)該如何執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定?
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
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1/沒有怎么樣,應(yīng)該怎么樣。變更影響決策機制未涵蓋所有干系人,所需資源成本缺乏管理落實。缺乏變更整體溝通協(xié)調(diào)
2/更新項目計劃,一致性。新增部分評審,避免返工。做好銜接,加強溝通。更新后的項目計劃的執(zhí)行進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正
信管網(wǎng)xgwqzs:
1/需求變更沒有先召開會議評估,沒有建立范圍變更控制體系,需求分析設(shè)計完成后沒跟客戶進行確認。<br>2/趕工,增加有經(jīng)驗的設(shè)計師,工作并行
信管網(wǎng)13071829130:
一、<br>1,沒有進行合理的變更評估<br>2,沒有經(jīng)過ccb批準<br>3,沒有對完成的變更進行驗證,效果評估<br>4,沒有完善合理的變更控制流程<br>5,沒有及的溝通進展<br>6,沒有文檔記錄<br><br>二、<br>1,加派人手<br>2,用高效人員代替低效人員<br>3,加強技能培訓(xùn)<br>4,加班
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