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信息系統(tǒng)項目管理師中的大型項目識別的干系人較少怎么辦?
來源:信管網(wǎng) 2020年09月18日 【所有評論 分享到微信

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第6題:某大型環(huán)保信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目,項目發(fā)起人與項目經(jīng)理一起識別出如下3類項目干系:甲方信息系統(tǒng)管理人員。項目組主要技術(shù)人員、監(jiān)理方,并準(zhǔn)備針對他們編制干系人管理計劃。對此,您的建議是()。

A、重新識別干系人

B、編制干系人管理計劃

C、召開干系人管理溝通會議

D、編制項目進(jìn)度計劃

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不說別的,甲方就只識別了這一個信息系統(tǒng)管理員,對客戶太不重視了

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好歹把甲方的高層領(lǐng)導(dǎo)照顧一下唄,管理員就是個辦事的,又不能決策

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該項目是大型項目,但是識別的干系人較少,需要重新識別干系人,保證識別的完整性和準(zhǔn)確性。

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