系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/9/19）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/9/19

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/9/19）

試題三（25分）

某高校計劃建設(shè)校園一卡通項目，選擇了具有自主一卡通產(chǎn)品的A公司作為系統(tǒng)集成商。項目的主要內(nèi)容是對學(xué)校的3個學(xué)生食堂、1個圖書館、1個體育館實現(xiàn)統(tǒng)一管理，并與學(xué)校的后勤保障和財務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)通。為保證項目的實施，學(xué)校聘請了監(jiān)理公司對此項目進行監(jiān)理。

經(jīng)雙方協(xié)定，合同規(guī)定工期為6個月，A公司指定了項目經(jīng)理小李負責(zé)該項目。項目組經(jīng)需求調(diào)研后制定了項目計劃，將項目的主要活動劃分為需求、設(shè)計、卡機具生產(chǎn)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、綜合布線及硬件安裝調(diào)試、軟硬件系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、現(xiàn)場測試、驗收等活動。

項目進入編碼階段后，校方領(lǐng)導(dǎo)指示，要求把另外一個教職工食堂也納入一卡通管理，并對學(xué)校重點教研室和實驗室進行門禁管理。因此，校方代表直接找到A公司領(lǐng)導(dǎo)提出增加項目內(nèi)容，并答應(yīng)會支付相應(yīng)的費用、延長項目工期，由于該高校是公司重要的客戶，A公司領(lǐng)導(dǎo)口頭答應(yīng)了客戶的要求。

【問題1】（6分）

將空白處需要填寫的恰當(dāng)內(nèi)容寫入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

（1）根據(jù)項目管理知識域相關(guān)理論，學(xué)校提出的增加內(nèi)容的要求造成了項目的       變更。

（2）在此項目中，為了控制項目的變更過程，小李應(yīng)首先向        方提出書面的        。

【問題2】（13分）

（1）項目組對變更產(chǎn)生的原因進行了分析，請說明此變更會對項目管理的哪些方面造成影響。（4分）

（2）項目的CCB（變更控制委員會）對變更進行了審批。請說明此項目，CCB的組成應(yīng)包括哪些人員。（2分）

（3）請簡要敘述變更批準(zhǔn)后小李應(yīng)該安排哪些工作。（2分）

（4）對變更產(chǎn)生的結(jié)果可采取一定的方法進行驗證。其中，對于需求、設(shè)計等文檔類變更是否正確可采用什么方法進行驗證？對于軟硬件系統(tǒng)變更是否正確可采用什么方法進行驗證？（2分）

（5）請簡要敘述在這次變更過程中監(jiān)理方應(yīng)參與的工作環(huán)節(jié)。（3分）

【問題3】（6分）
在客戶提出新需求時，該項目產(chǎn)品基線中哪些項目會發(fā)生變化？

信管網(wǎng)cnitpm4821794621：
一 1范圍  2ccb ＜br＞二 1項目管理范圍；2項目人員的變更；3項目成本的增加；4合同的變更；5進度的改變 ＜br＞     2項目干系人，甲方乙方的一把手，經(jīng)管項目的領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理，校方負責(zé)此項目的對接人 ＜br＞     3 調(diào)整項目計劃，變更項目范圍，人力資源的調(diào)整，進度的變更 ＜br＞     

信管網(wǎng)martawu：
問題一＜br＞1:范圍變更＜br＞2:向ccb提出書面的申請＜br＞問題二＜br＞1:此變更會對項目進度，成本，范圍，合同的變更，配置項變更，風(fēng)險管理也要做出相應(yīng)的變化，項目組團隊建設(shè)，還有干系人溝通都會產(chǎn)生變化＜br＞2:ccb成員包括有甲方的管理層人員還有承建方的主要領(lǐng)導(dǎo)，還有項目經(jīng)理也是ccb的一員＜br＞3:變更批準(zhǔn)后小李應(yīng)該修改相應(yīng)的管理計劃的各個子計劃，并且對變更進行實施監(jiān)控，還有記錄變更，變更驗證歸檔配置項的變更＜br＞4:需求還有設(shè)計等文檔的變更驗證方法配置項審計，軟硬件系統(tǒng)變更可以采取編碼測試，單元測試還有系統(tǒng)試運行測試＜br＞5:監(jiān)理方應(yīng)參與的工作有：過程審計還有驗證變更＜br＞＜br＞問題三＜br＞發(fā)生改變的基線 ：范圍基準(zhǔn)，成本基準(zhǔn)，進度基準(zhǔn)，

信管網(wǎng)elisach：
問題1 ＜br＞1.范圍 ＜br＞2.ccb 變更申請 ＜br＞問題2 ＜br＞1.此處變更會對以下幾方面造成影響: ＜br＞a.項目整體管理,因為這設(shè)計到整個項目的管理調(diào)整 ＜br＞b.項目范圍管理，項目范圍增加了 ＜br＞c.項目成本管理，項目成本增加 ＜br＞d.項目進度管理，項目的進度需調(diào)整 ＜br＞e.項目的質(zhì)量管理 ＜br＞f.項目人力資源管理 ＜br＞g.風(fēng)險管理 ＜br＞h.采購管理 ＜br＞i.溝通管理 ＜br＞j.干系人管理 ＜br＞2. 雙方高層管理人員

信管網(wǎng)liu200084：
問題1:（1）范圍（2）變更管理委員會（ccb） 問題2: 1、對進度、成本、范圍、風(fēng)險管理等方面造成影響； 2、項目經(jīng)理小李、校方代表、a公司領(lǐng)導(dǎo)、配置管理員、品質(zhì)部負責(zé)人 3、變更實施、變更過程監(jiān)控、變更后效果驗證確認 4、 5、成本、質(zhì)量、風(fēng)險 問題4：范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)