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某信息化施工項(xiàng)目一共要進(jìn)行30天，預(yù)算總成本60萬(wàn)元，其中5萬(wàn)元為管理成本，40萬(wàn)元為物料使用費(fèi)，其余為人工成本。按照管理計(jì)劃，每5天進(jìn)行一次掙值分析以評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效。在第5天績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)計(jì)算得到CPI（績(jī)效評(píng)價(jià)指數(shù)）為0.95，則說(shuō)明在前5天的施工中，實(shí)際成本①預(yù)算成本；如果要使下一次績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)CPI為1，且人工、物料使用成本不能改變，以免影響施工質(zhì)量，則在這兩次績(jī)效評(píng)價(jià)間，每天平均可花費(fèi)的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)該填寫（  ）（假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配，工程進(jìn)度不存在延時(shí)或提前情況）。

A．①低于②614元

B．①高于②614元

C．①低于②1052元

D．①高于②1052元

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這題沒(méi)看懂怎么來(lái)的

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物料使用費(fèi)40萬(wàn)，人工成本15萬(wàn)（60-5-40=15）

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物料加人工=55萬(wàn) 除以30是每天的費(fèi)用  乘以5就是5天的物料加人工的費(fèi)用

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5×(60-5)/30，這個(gè)算出來(lái)的是后5天除去管理成本后的其他成本，再用9.474去減，得到的就是后5天的管理成本。

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再除5就是一天的管理成本