《軟考通關(guān)—系統(tǒng)集成項目管理工程師(考點精煉+專題沖刺)》于2019年7月1日由清華大學(xué)出版社出版。該書有重點、有針對性地說明備考系統(tǒng)集成項目管理工程師的考生考什么、學(xué)什么才高效省力!
《軟考通關(guān)—系統(tǒng)集成項目管理工程師(考點精煉+專題沖刺)》基本信息:
書名:《軟考通關(guān)—系統(tǒng)集成項目管理工程師(考點精煉+專題沖刺)》
出版社:清華大學(xué)出版社
ISBN編號:9787302529453
作者:張立臺(主編)
定價:59.00元
出版時間:2019年07月1日
《軟考通關(guān)—系統(tǒng)集成項目管理工程師(考點精煉+專題沖刺)》簡介:
本書核心目的是幫助考生順利通過軟考中項考試。
作者10多年來一直從事軟考中項的考試培訓(xùn)工作,根據(jù)數(shù)萬名考生的反饋,發(fā)現(xiàn)考生大部分已工作、學(xué)習(xí)時間不夠充足,因此他們都希望花更少的時間順利通過考試。如何做到?
必須有重點、有針對性地學(xué)知識、練技能。
應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些重點知識?對于備考中項的考生而言,什么是“重點知識”?答案就在中項歷年考試的題目當(dāng)中,重點知識就是那些試題中經(jīng)常考的知識。本書第二篇講述這些重點知識,稱之為“考點精煉”?!翱际裁磳W(xué)什么”這樣才高效省力。
練習(xí)什么技能?就是將學(xué)到的知識靈活運用到考試中,并能答對題拿到分的那些技能。例如:選擇題中感覺模棱兩可的選項該怎么選擇?案例題中如何用掙值分析法去計算項目績效、預(yù)測未來成本?這是本書第三篇的內(nèi)容,稱之為“專題沖刺”。
除了備考考生,本書也適合那些正在學(xué)習(xí)項目管理知識,希望將知識應(yīng)用于實際工作的項目經(jīng)理們,因為本書第三篇的內(nèi)容集中講述了“一針見血地把握問題主要矛盾”的方法論。
《軟考通關(guān)—系統(tǒng)集成項目管理工程師(考點精煉+專題沖刺)》目錄:
第一篇 備考準(zhǔn)備篇
第 1 章 軟考的前世今生 . 2
1.1 什么是軟考 2
1.2 軟考 30 年 3
1.3 軟考的考試設(shè)置 4
第 2 章 軟考之中項 . 6
2.1 中項的專業(yè)特點 6
2.2 中項的考試目標(biāo)和要求 7
2.3 中項的考試形式 7
2.4 中項的考試大綱 8
2.4.1 考試科目 1:系統(tǒng)集成項目管理基礎(chǔ)知識 8
2.4.2 考試科目 2:系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù) 9
2.5 中項的官方教程 10
第 3 章 中項考試各科目特點 . 12
3.1 選擇題:面廣、題難、沒重點 12
3.1.1 選擇題的面廣 12
3.1.2 選擇題的題難 13
3.1.3 選擇題的沒重點 15
3.2 案例題:重點=難點 15
第 4 章 備考計劃 . 18
4.1 常見備考誤區(qū) 18
4.2 備考計劃 19
4.3 寄語 21
第二篇 考點學(xué)習(xí)篇
第 5 章 信息技術(shù)相關(guān)知識 . 24
5.1 信息與信息化 24
軟考通關(guān)—系統(tǒng)集成項目管理工程師(考點精煉IV 專題沖刺)
5.1.1 信息與信息化考點 24
5.1.2 信息與信息化真題 27
5.2 國家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃 28
5.2.1 國家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃考點 28
5.2.2 國家信息化戰(zhàn)略和規(guī)劃真題 29
5.3 電子政務(wù) 30
5.3.1 電子政務(wù)考點 30
5.3.2 電子政務(wù)真題 31
5.4 企業(yè)信息化和兩化深度融合 32
5.4.1 企業(yè)信息化和兩化深度融合考點 32
5.4.2 企業(yè)信息化和兩化深度融合真題 34
5.5 商業(yè)智能 36
5.5.1 商業(yè)智能考點 36
5.5.2 商業(yè)智能真題 37
5.6 新一代信息技術(shù)及應(yīng)用 37
5.6.1 新一代信息技術(shù)及應(yīng)用考點 37
5.6.2 新一代信息技術(shù)及應(yīng)用真題 42
5.7 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理 44
5.7.1 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理考點 44
5.7.2 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)管理真題 45
5.8 信息系統(tǒng)建設(shè) 46
5.8.1 信息系統(tǒng)建設(shè)考點 46
5.8.2 信息系統(tǒng)建設(shè)真題 47
5.9 信息系統(tǒng)設(shè)計 48
5.9.1 信息系統(tǒng)設(shè)計考點 48
5.9.2 信息系統(tǒng)設(shè)計真題 48
5.10 軟件工程 49
5.10.1 軟件工程考點 49
5.10.2 軟件工程真題 50
5.11 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計 51
5.11.1 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計考點 . 51
5.11.2 面向?qū)ο笙到y(tǒng)分析與設(shè)計真題 . 52
5.12 軟件架構(gòu) 53
5.12.1 軟件架構(gòu)考點 53
5.12.2 軟件架構(gòu)真題 54
目錄 V
5.13 典型應(yīng)用集成技術(shù) 54
5.13.1 典型應(yīng)用集成技術(shù)考點 54
5.13.2 典型應(yīng)用集成技術(shù)真題 55
5.14 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識 56
5.14.1 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識考點 56
5.14.2 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識真題 59
5.15 信息系統(tǒng)安全管理 61
5.15.1 信息系統(tǒng)安全管理考點 61
5.15.2 信息系統(tǒng)安全管理真題 62
第 6 章 法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 . 64
6.1 法律法規(guī) 64
6.1.1 法律法規(guī)考點 64
6.1.2 法律法規(guī)真題 82
6.2 軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn) 83
6.2.1 軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)考點 83
6.2.2 軟件工程國家標(biāo)準(zhǔn)真題 88
第 7 章 項目管理一般知識 . 89
7.1 項目、項目管理考點 89
7.2 項目的組織方式考點 95
7.3 項目生命周期考點 98
7.4 典型的信息系統(tǒng)項目的生命周期模型考點 . 99
7.5 單個項目的管理過程考點 101
7.6 項目管理一般知識真題 101
第 8 章 項目管理十大知識域 . 104
8.1 項目整體管理 105
8.1.1 項目整體管理考點 105
8.1.2 項目整體管理真題 110
8.2 項目范圍管理 112
8.2.1 項目范圍管理考點 112
8.2.2 項目范圍管理真題 120
8.3 項目進(jìn)度管理 121
8.3.1 項目進(jìn)度管理考點 121
8.3.2 項目進(jìn)度管理真題 131
8.4 項目成本管理 133
8.4.1 項目成本管理考點 133
軟考通關(guān)—系統(tǒng)集成項目管理工程師(考點精煉VI 專題沖刺)
8.4.2 項目成本管理真題 138
8.5 項目質(zhì)量管理 140
8.5.1 項目質(zhì)量管理考點 140
8.5.2 項目質(zhì)量管理真題 147
8.6 項目人力資源管理 149
8.6.1 項目人力資源管理考點 149
8.6.2 項目人力資源管理真題 158
8.7 項目溝通管理 160
8.7.1 項目溝通管理考點 160
8.7.2 項目溝通管理真題 163
8.8 項目干系人管理 164
8.8.1 項目干系人管理考點 164
8.8.2 項目干系人管理真題 168
8.9 項目風(fēng)險管理 170
8.9.1 項目風(fēng)險管理考點 170
8.9.2 項目風(fēng)險管理真題 178
8.10 項目采購管理 180
8.10.1 項目采購管理考點 180
8.10.2 項目采購管理真題 184
第 9 章 項目管理輔助知識 . 187
9.1 項目立項管理 187
9.1.1 項目立項管理考點 187
9.1.2 項目立項管理真題 189
9.2 項目合同管理 191
9.2.1 項目合同管理考點 191
9.2.2 項目合同管理真題 194
9.3 信息(文檔)和配置管理 196
9.3.1 信息(文檔)和配置管理考點 196
9.3.2 信息(文檔)和配置管理真題 199
9.4 知識產(chǎn)權(quán)管理 201
9.4.1 知識產(chǎn)權(quán)管理考點 201
9.4.2 知識產(chǎn)權(quán)管理真題 202
9.5 項目變更管理 202
9.5.1 項目變更管理考點 202
9.5.2 項目變更管理真題 203
目錄 VII
第三篇 應(yīng)試專題篇
第 10 章 科目 1—選擇題—要點 . 206
10.1 學(xué)概念 206
10.2 找問題 207
10.3 品區(qū)別 209
10.4 選擇題的應(yīng)試策略 210
10.4.1 第一類—IT 技術(shù)題 . 210
10.4.2 第二類—項目管理題 211
10.4.3 第三類—英語題 211
第 11 章 科目 1—選擇題—數(shù)學(xué)題 . 212
11.1 三點估算 212
11.2 決策樹 214
11.3 現(xiàn)值和投資回收期 217
第 12 章 科目 2—案例題—掙值分析 . 223
12.1 掙值分析簡介 223
12.2 掙值分析的基本概念 223
12.3 掙值分析—預(yù)測概念 226
12.4 掙值分析—其他概念 230
12.5 掙值分析—二維圖 230
12.6 掙值分析真題—選擇題 232
12.6.1 掙值分析選擇題真題 232
12.6.2 掙值分析選擇題答案 234
12.7 掙值分析真題—案例題 236
12.7.1 掙值分析案例題真題 236
12.7.2 掙值分析案例題答案 238
第 13 章 科目 2—案例題—網(wǎng)絡(luò)圖 . 240
13.1 網(wǎng)絡(luò)圖簡介 240
13.2 網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念 240
13.3 網(wǎng)絡(luò)圖—看表畫圖 249
13.4 網(wǎng)絡(luò)圖真題—選擇題 251
13.4.1 網(wǎng)絡(luò)圖選擇題真題 251
13.4.2 網(wǎng)絡(luò)圖選擇題答案 252
13.5 網(wǎng)絡(luò)圖真題—案例題 254
13.5.1 網(wǎng)絡(luò)圖案例題真題 254
軟考通關(guān)—系統(tǒng)集成項目管理工程師(考點精煉VIII 專題沖刺)
13.5.2 網(wǎng)絡(luò)圖案例題答案 256
第 14 章 科目 2—案例題—綜合計算 . 261
14.1 綜合計算—原理 1 . 261
14.2 綜合計算—原理 2 . 264
14.3 綜合計算真題 266
14.3.1 綜合計算—案例題 1 . 266
14.3.2 綜合計算—案例題 2 . 268
14.3.3 綜合計算—案例題 3 . 271
14.3.4 綜合計算—案例題 4 . 276
第 15 章 科目 2—案例題—萬能鑰匙 . 281
15.1 萬能鑰匙—原理 281
15.2 萬能鑰匙—內(nèi)容 282
15.3 萬能鑰匙真題 283
15.3.1 萬能鑰匙—案例題 1 . 284
15.3.2 萬能鑰匙—案例題 2 . 285
15.3.3 萬能鑰匙—案例題 3 . 286
15.3.4 萬能鑰匙—案例題 4 . 288
15.3.5 萬能鑰匙—案例題 5 . 289
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