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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/11/4）

下圖給出了一個信息系統(tǒng)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖

下表給出了該項目各項作業(yè)正常工作與趕工工作的時間和費用

【問題1】（3分）
請給出項目關(guān)鍵路徑
【問題2】（3分）
請計算項目總工期
【問題3】（19分）
（1）請計算關(guān)鍵路徑上各活動的可縮短時間，每縮短一天增加的費用和增加的總費用。將關(guān)鍵路徑上各活動的名稱以及對應(yīng)的計算結(jié)果填入答題紙相對應(yīng)的表格中
（2）如果項目工期要求縮短到38天，請給出具體的工期壓縮方案并計算需要增加的最少費用。

信管網(wǎng)cnitpm2450665288：
問題一： abcdgjmn 問題二： 44天 問題三： （1）a 1天 1500元 b 3天 900元 c 7天 933元 d 2天 2050元 g 3天 467元 j 6天 600元 m 3天 700元 n 3天 987元 （2）g縮短2天，j縮短4天，增加的費用=467＊2+600＊4=3334元

信管網(wǎng)yemorning：
問題1；項目關(guān)鍵路徑；a-b-c-d-g-j-m-n 問題2；項目總工期；2+4+10+4+5+8+5+6=44天 問題3（1） （2）因項目關(guān)鍵路徑時間為44天，工期要求壓縮到38天，需要采用資源平滑的方式壓縮工期，