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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/7)
試題1: 某項(xiàng)目已制定了詳細(xì)的范圍說明書,并完成了WBS分解。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行下一周工作安排的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)WBS中遺漏了一項(xiàng)重要的工作,那么接下來他應(yīng)該首先()
A、組織項(xiàng)目組討論,修改WBS
B、修改項(xiàng)目管理計(jì)劃,并重新評(píng)審
C、匯報(bào)給客戶,與其溝通,重新編寫項(xiàng)目文檔
D、填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng),對(duì)產(chǎn)生的工作量進(jìn)行估算,等待變更委員會(huì)審批
某正在進(jìn)行中的項(xiàng)目,當(dāng)前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元,當(dāng)前項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是(1),該項(xiàng)目的CPI和成本績(jī)效是(2)。
(1)A.-300元;項(xiàng)目提前完成
B.+200元; 項(xiàng)目提前完成
C.+8000元; 項(xiàng)目按時(shí)完成
D.-200元; 項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后
(2) A.0.20; 實(shí)際成本與計(jì)劃的一致
B.0.80; 實(shí)際成本比計(jì)劃成本要低
C.0.80; 實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本
D.1.25; 實(shí)際成本超出了計(jì)劃成本
企業(yè)通過多年項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)歸納出的 IT 項(xiàng)目可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)列表屬于( )范疇。
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.定性分析技術(shù)
C.組織過程資產(chǎn)
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃技術(shù)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》,委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造,除當(dāng)事人另有約定的以外,申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于( )。
A.研究開發(fā)人員
B.委托人
C.開發(fā)人與委托人共有
D.國(guó)家所有
( )描述了項(xiàng)目范圍的形成過程。
A.它在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B.它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C.在項(xiàng)目早期,項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能,并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D.它是在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)
以下關(guān)于復(fù)雜項(xiàng)目管理的描述中,錯(cuò)誤的是( )。
A、復(fù)雜的項(xiàng)目會(huì)遵循先自上而下后自下而上的計(jì)劃制定過程
B、WBS的層次結(jié)構(gòu)為認(rèn)識(shí)、把握復(fù)雜項(xiàng)目的邏輯關(guān)系提供了良好的工具
C、一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目往往有許多參與者,項(xiàng)目的順利進(jìn)展有賴于不同角色的協(xié)同工作
D、認(rèn)知和協(xié)同環(huán)境必然意味著復(fù)雜項(xiàng)目的自動(dòng)成功
項(xiàng)目小組建設(shè)對(duì)于項(xiàng)目的成功很重要,因此,項(xiàng)目經(jīng)理想考察項(xiàng)目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在( )中找到。
A. 小組章程
B. 項(xiàng)目管理計(jì)劃
C. 人員配備管理計(jì)劃
D. 組織方針和指導(dǎo)原則
采購(gòu)文件可用于識(shí)別干系人過程,因?yàn)檫@些文件()
A.是事業(yè)環(huán)境因素,并且是過程的輸入
B.是組織過程資產(chǎn),并且是過程的輸入
C.將關(guān)鍵干系人標(biāo)注為合同中的當(dāng)事方
D.作為設(shè)立干系人優(yōu)先級(jí)并將干系人分類的一種方式
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程的主要輸出就是風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)始于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程,在項(xiàng)目實(shí)施過程中供其他風(fēng)險(xiǎn)管理過程和項(xiàng)目管理過程使用,風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的()內(nèi)容是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程中產(chǎn)生的。
A、風(fēng)險(xiǎn)緊迫性或風(fēng)險(xiǎn)分類
B、已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)清單
C、商定的應(yīng)隊(duì)策略
D、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人及其職責(zé)
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