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2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合真題與答案解析(41-50)
來源:信管網(wǎng) 2020年11月10日 【所有評論 分享到微信

2020年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午綜合真題與答案解析(41-50)

41、()可用來確定可交付成果是否符合需求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。
A.投票
B.觀察
C.檢查
D.訪談
信管網(wǎng)參考答案:C
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42、某軟件項目執(zhí)行過程中,客戶希望增加幾項小功能,開發(fā)人員認(rèn)為很容易實現(xiàn),作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該()。
A.安排開發(fā)人員進(jìn)行修改
B.發(fā)起變更申請
C.建議客戶增加預(yù)算
D.獲得管理層的同意
信管網(wǎng)參考答案:B
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43、項目章程中規(guī)定的項目審批要求和(),會影響項目的進(jìn)度管理。
A.總體里程碑要求
B.范圍基準(zhǔn)
C.風(fēng)險清單
D.成本基準(zhǔn)
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/432759743.html
44、 下圖(單位:周)為某項目實施的單代號網(wǎng)絡(luò)圖,活動E的總浮動時間與自由浮動時間為(),該項目的最短工期為()。

(44)A.5,0
B.7,5
C.7,7
D.7,0
(45)A.31
B.30
C.20
D.19
信管網(wǎng)參考答案:C、A 
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/4327614066.html
45、在縮短工期時,不正確的措施是: ( )。
A、趕工,投入更多的資源或增加工作時間
B、降低質(zhì)控要求,減少問題,減少返工
C、使用優(yōu)質(zhì)資源或經(jīng)驗更豐富的人員
D、快速跟進(jìn),并行施工,縮短關(guān)鍵路徑長度
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/4327724822.html
46、關(guān)于成本的描述,不正確的是:( )。
A、產(chǎn)品全生命周期的權(quán)益總成本包括開發(fā)成本和運維成本
B、項目團(tuán)隊工資屬于直接成本,稅費屬于間接成本
C、管理儲備是包含在成本基準(zhǔn)之內(nèi)的一部分預(yù)算
D、應(yīng)急儲備是用來應(yīng)付已經(jīng)接受的已識別風(fēng)險的一部分預(yù)算
信管網(wǎng)參考答案:C
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/4327818006.html
47、成本管理計劃中不包括( )。
A、績效測量規(guī)則
B、測量單位
C、控制臨界值
D、WBS
信管網(wǎng)參考答案:D
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/432797302.html
48、( )利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進(jìn)行項目成本估算。
A、參數(shù)估算
B、類比估算
C、自上而下估算
D、三點估算
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/4328018985.html
49、某項目計劃工期60天,當(dāng)項目進(jìn)行到50天的時候,成本績效指數(shù)為80%,實際成本為180萬元,當(dāng)前計劃成本為160萬元,該項目的績效情況為:( )。
A、CPI>1,SPI>1
B、CPI<1,SPI<1
C、CPI>1,SPI<1
D、CPI<1,SPI>1
信管網(wǎng)參考答案:B
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50、( )列出了每種資源在可用工作日和工作班次的安排。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、資源日歷
C、資源分解結(jié)構(gòu)
D、RACI圖
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:m.xiexiliangjiufa.com/st/432823734.html

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