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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2020/11/11)
來源:信管網(wǎng) 2020年11月12日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2020/11/11)

試題三(25分)
閱讀以下說明,請回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某單位甲建設數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng),與乙公司簽定了單價建設合同,與丙公司簽定了監(jiān)理合同。建設合同中規(guī)定:系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡帶寬不低于2Mbps,操作響應時間不超過5秒,可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個。
乙公司項目經(jīng)理張某根據(jù)項目要求編寫了范圍說明書,將WEB服務器和數(shù)據(jù)庫服務器部署在一個小型機上,并編制了WBS字典,其中規(guī)定服務器安裝要在10月5日前完成,主要性能指標為響應時間不超過5秒,可支持最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個。
在現(xiàn)場設備安裝調試前,建設方技術總監(jiān)與張某溝通,要求提高系統(tǒng)可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)至10000個并說明了原因。張某為此邀請乙公司技術總監(jiān)和相關技術人員進行了商討并制定了新的技術方案,該方案中建議用兩臺小型機分別擔當WEB服務器和數(shù)據(jù)庫服務器。
乙公司技術總監(jiān)批準了該方案,隨后報建設方領導出具意見,建設方領導也批準了新方案。張某按照批準的新方案重新采購、安裝和調試了設備。項目完成后,建設方代表對系統(tǒng)的性能指標滿意,但不同意追加投資。乙公司為此請丙公司出面協(xié)調,然而丙公司總監(jiān)以對新技術方案不了解為由拒絕在項目驗收報告上簽字。
[問題1](5分)
結合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應欄內,正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”)
(1)技術方案調整屬于技術變更,應由建設方和承建方技術負責人最終審批。( )
(2)張某編制的WBS字典不符合項目管理文件規(guī)范。 (      )
(3)甲、乙雙方可對所簽訂的合同的效力約定生效或解除條件。 (      )
(4)對于單價建設合同,技術方案的調整不涉及合同變更。 (      )
(5)簽定監(jiān)理合同后,建設方不能再提出技術指標變更要求,應由監(jiān)理方提出。( )
[問題2](8分)
請指出案例中的技術方案調整可能涉及到哪些類型的項目變更。
[問題3] (12分)

請簡要分析案例中技術方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。

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信管網(wǎng)cnitpm4067191761:
一、<br>1、錯  2、√  3、√  4、錯  5、√<br>二、<br>1、范圍變更  2、進度變更  3、質量變更  4、成本變更<br>三、<br>1、沒變更申請  2、沒變更初審  3、沒變更批準  4、執(zhí)行變更  5、監(jiān)控變更 6、發(fā)布更新

信管網(wǎng)13530269016:
1、錯、2、對..3、對.4、錯..5、錯 <br>項目管理計劃更新、成本計劃更新、進度計劃更新、質量計劃更新、范圍管理計劃更新、配置管理計劃更新、風險管理計劃更新等。 <br>

信管網(wǎng)aria:
1.錯,錯,√,錯,錯,錯<br>2.項目范圍變更<br>項目進度計劃變更<br>項目質量計劃變更<br>項目風險計劃變更<br>項目采購計劃變更<br>項目溝通計劃變更<br><br>3.

信管網(wǎng)13713752291:
問題1 (1)v (2)v (3)v (4)x (5)v 問題2: 1、涉及合同變更, 2、項目范圍變更 3、項目進度計劃變更 4、項目成本管理變更 問題3 1、技術方案調整未按變更控制流程處理 2、沒有進行相應的合同變更 3、未對項目管理計劃調理 建議: 1、嚴格遵行變更控制程序來處理變更 2、及時對合同相關內容進行變更 3、對項目管理計劃作相應的調整

信管網(wǎng)cnitpm37401690311:
??√??<br>合同變更<br>范圍變更 <br>進度管理變更<br>配置管理變更<br>

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