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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師采購(gòu)管理有幾個(gè)過程組
來源:信管網(wǎng) 2020年11月19日 【所有評(píng)論 分享到微信

信管網(wǎng)考友 2020/10/22 星期四 上午 1:07:07

今年是新版過程么,原來范圍是5個(gè)過程,進(jìn)度是6個(gè)過程、采購(gòu)是6個(gè)過程.,沒變化吧

信管網(wǎng)考友 2020/10/22 星期四 上午 8:40:53

@信管網(wǎng)考友 采購(gòu)是6個(gè)子過程吧

采購(gòu)管理(6個(gè)過程)

(1)編制采購(gòu)計(jì)劃。決定采購(gòu)什么,何時(shí)采購(gòu),如何采購(gòu)。 

(2)編制合同(編制詢價(jià)計(jì)劃)。記錄項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)或成果的需求,并且尋找潛在的供應(yīng)商。 

(3)詢價(jià)、招投標(biāo)。獲取適當(dāng)?shù)男畔?、?bào)價(jià)、投標(biāo)書或建議書。 

(4)供方選擇。審核所有建議書或報(bào)價(jià),在潛在的供應(yīng)商中選擇,并與選中者談判最終合同。 

(5)合同管理。管理合同以及買賣雙方之間的關(guān)系,審核并記錄供應(yīng)商的績(jī)效以確定必要的糾正措施并作為將來選擇供應(yīng)商的參考,管理與合同相關(guān)的變更 

(6)合同收尾:合同收尾的工作是完成并結(jié)算合同,包括解決任何未決問題,并就與項(xiàng)目或項(xiàng)目階段相關(guān)的每項(xiàng)合同進(jìn)行收尾工作。

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