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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/11/27)
試題1: 大型復(fù)雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大,目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜等特征,因此大型復(fù)雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大的差別,()不屬于大型復(fù)雜項目控制過程的重要因素
A、項目績效跟蹤
B、外部變更請求
C、變更控制
D、里程碑設(shè)置
狀態(tài)會議的目的是( )。
A.交換項目信息
B.讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C.簽發(fā)工作授權(quán)
D.確認團隊提交的成本的準確性
建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構(gòu)造小組,該小組包括四類成員,其中設(shè)計人員、編碼人員、測試人員均屬于()。
A.小組負責(zé)人
B.技術(shù)支持專家
C.配置管理技術(shù)專家
D.配置管理系統(tǒng)用戶代表
When multiple routers are used in interconnected networks,the routers exchange information about()using a dynamic routing protocol
A、destination addresses
B、IP addresses
C、work addresses
D、router addresses
瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段,其中( )階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標(biāo)
A、問題的定義
B、可行性研究
C、軟件需求分析
D、系統(tǒng)總體設(shè)計
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的敘述,( )是錯誤的。
A.PMO可以為項目管理提供支持服務(wù)
B.PMO應(yīng)該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項目管理提供培訓(xùn)、標(biāo)準化方針及程序
D.PMO可以負責(zé)項目的行政管理
項目經(jīng)理計劃訪談所有為項目實施所雇傭的臨時員工。項目經(jīng)理第一日隨機挑選了50名臨時員工進行了訪談,第二天又隨機選取了20名臨時員工,發(fā)現(xiàn)其中5名己于昨日訪談過,便對其余15名進行了訪談。則項目經(jīng)理還需要訪談約( )人才能完成訪談所有臨時員的任務(wù)。
A、75
B、185
C、135
D、150
某項目建設(shè)方?jīng)]有聘請監(jiān)理,承建方項目組在編制采購計劃時可包括的內(nèi)容有( )。
①第三方系統(tǒng)測試服務(wù);②設(shè)備租賃;③建設(shè)方按照進度計劃提供的貨物;
④外部聘請的項目培訓(xùn);
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
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