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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2020/12/2)
試題1: 信息系統(tǒng)規(guī)劃工具中,()可以反映數(shù)據(jù)類型和企業(yè)過程之間的關(guān)系。 某信息系統(tǒng)集成公司為客戶公司開發(fā)非核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),項目開發(fā)過程中客戶常常提出一些新的要求,如界面上的按鈕位置、業(yè)務(wù)流程上的更改等。針對此狀況,項目經(jīng)理的正確做法是()。
A.對于要求更改操作界面的顏色、按鈕位置這樣小的變更要求,開發(fā)人員可以請示項目經(jīng)理后直接更改,不用保存變更記錄
B.對于修改業(yè)務(wù)流程這樣的要求,項目經(jīng)理可以單獨(dú)批準(zhǔn)
C.應(yīng)考慮客戶需求方面的變更對進(jìn)度、成本等方面是否有較大的影響,如果有較大影響并決定變更,需要修訂相應(yīng)的項目管理計劃及其子計劃
D.應(yīng)盡量找到有說服力的理由來勸說客戶不要進(jìn)行變更
完成某信息系統(tǒng)集成項目中的一個最基本的工作單元 A 所需的時間,樂觀的估計需8天,悲觀的估計需38天,最可能的估計需20天,按照PERT方法進(jìn)行估算,項 目的工期應(yīng)該為(1),在26天以后完成的概率大致為(2 )。
(1)A.20
B.21
C.22
D.23
(2)A.8.9%
B.15.9%
C.22.2%
D.28.6%
某企業(yè)以公開招標(biāo)方式選擇承建方,下列做法中,( )是違反《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的。
A、建設(shè)方未委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),自行編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)
B、建設(shè)方在開標(biāo)前組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
C、建設(shè)方在提交投標(biāo)文件截止日前第15日修改招標(biāo)文件,書面通知所有招標(biāo)文件收受人
D、建設(shè)方在招標(biāo)文件中確定發(fā)出招標(biāo)文件后的第15日為投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日
Software engineers apply the principles of software engineering to the design, development, ( ),testing, and evaluation of the software and systems that make computers or anything containing software work.
A. Requirement
B. construction
C. service
D. maintenance
以下關(guān)于大數(shù)據(jù)的敘述中,()是不正確的。
A、大數(shù)據(jù)不僅是技術(shù),更是思維方式、發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式
B、缺少數(shù)據(jù)資源和數(shù)據(jù)思維,對產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展會有嚴(yán)重影響
C、企業(yè)的價值與其數(shù)據(jù)資產(chǎn)的規(guī)模、活性、解釋并運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力密切相關(guān)
D、大數(shù)據(jù)中,各數(shù)據(jù)價值之和遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于數(shù)據(jù)之和的價值
制定準(zhǔn)確,詳細(xì)的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵,( )一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容。
A、項目資源需求
B、項目目標(biāo)
C、項目目的
D、項目交付成果清單
準(zhǔn)確和無偏頗的數(shù)據(jù)是量化風(fēng)險分析的基本要求??梢酝ㄟ^( )來檢查人們對風(fēng)險的理解程度。
A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.發(fā)生概率與影響評估
C.敏感性分析
D.影響圖
在INTRENET上瀏覽時,瀏覽器和WWW服務(wù)器之間傳輸網(wǎng)頁使用的協(xié)議是( )協(xié)議。
A、HTTP
B、WWW
C、FTP
D、SMP
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