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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2020/12/2)
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm38113219967:
問題1:<br>1、沒有配置管理員<br>2、沒用版本控制工具<br>3、開發(fā)人員直接改源代碼<br>4、根據(jù)用戶要求直接改代碼,沒用產品庫,開發(fā)庫,受控庫<br>5、沒用保存變更產生的相關文檔<br>6、<br><br>問題2:<br>1、配置管理的工具<br>2、需要配置開發(fā)庫、受控庫和管理庫<br><br>問題3:<br>1、安排一個配置管理員<br>2、代碼和文檔修改,嚴格按配置管理規(guī)范,<br><br><br><br>
信管網(wǎng)cnitpm3436091065:
一 <br>沒有項目各階段的說明文檔<br>未制定編碼標準<br>未進行控制變更管理<br>二<br>
信管網(wǎng)v6feixiang:
問題1:在項目配置管理方面,沒有有效的管控措施,如實施文檔和操作文檔留痕;對項目的整體上線過于急功近利,因在已知
信管網(wǎng)cnitpm2127864221:
問題1
1、沒有制定標準的變更流程
2、變更沒有走變更流程
3、變更沒有書面記錄
4、沒有管理好各個版本基線
5、變更沒有維護好范圍基準、進度基準等基準文件
6、變更未進行方案評估,導致有的適合其他委辦局,有的不適合
7、沒有進行開發(fā)庫、受控庫、產品庫的劃分,開發(fā)人員可以直接改動代碼
問題2
1、委辦局名稱、需求描述、需求提出人、需求提出時間、需求狀態(tài)、需求完成時間、需求實施負責人、配置管理員
問題3
1、制定配置管理計劃,變更流程
2、接收變更申請
3、協(xié)助變更初審
4、協(xié)助變更方案的制定和評審
5、推進ccb的變更批準,并對各基準進行維護
6、監(jiān)控變更的實施
7、評估變更結果,并做書面記錄
8、安排qa對相關過程進行審計
信管網(wǎng)totem369:
問題1:
1、缺少配置管理計劃
2、缺少變更管理流程
3、沒有發(fā)布配置基線
4、沒有成立ccb進行配置變更批準
5、沒有進行文檔版本控制
6、開發(fā)人員直接修改代碼,沒有受控管理
問題2:
配置項包括:需求文檔、設計文檔、源代碼、測試文檔、變更請求
問題3:
配置管理計劃、配置識別、配置控制、配置狀態(tài)報告、配置審計、配置發(fā)版
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