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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2020/12/16)
試題二(25分)
某項目進入詳細設計階段后,項目經(jīng)理為后續(xù)活動制定了如圖2所示的網(wǎng)絡計劃圖,圖中的“△”標志代表開發(fā)過程的一個里程碑,此處需進行階段評審,模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復。
項目經(jīng)理對網(wǎng)絡圖中的各活動進行了成本估算,估計每人每天耗費的成本為1000元,安排了各活動的人員數(shù)量并統(tǒng)計了模塊1、模塊2的開發(fā)和測試活動的工作量(如表2所示),其中階段評審活動不計入項目組的時間和人力成本預算,如表2所示。
詳細設計完成后,項目組用了11天才進入階段評審。在階段評審中發(fā)現(xiàn):模塊1開發(fā)已完成,測試尚未開始;模塊2的開發(fā)和測試均已完成,修復工作尚未開始,模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC,并評價其進度和成本績效。
(2)請計算自詳細設計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC,并評價其進度和成本績效。
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