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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2020/12/17）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/12/17

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/12/17）

試題1：

項目質(zhì)量管理通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進(jìn)活動來實現(xiàn)，其中（  ）關(guān)注項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量
A、質(zhì)量保證
B、質(zhì)量規(guī)劃
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量改進(jìn)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2118828734.html
試題參考答案：A

試題2： 某業(yè)務(wù)系統(tǒng)在運行中因應(yīng)用程序錯誤導(dǎo)致業(yè)務(wù)受影響，事后由維護(hù)工程師對該應(yīng)用程序缺陷進(jìn)行修復(fù)，該維護(hù)活動屬于（）。
A、更正性維護(hù)
B、適應(yīng)性維護(hù)
C、完善性維護(hù)
D、預(yù)防性維護(hù)
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/4101820377.html
試題參考答案：A

試題3：

下列選項中，項目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時不需要考慮的因素是（ ）。
A.  事業(yè)環(huán)境因素
B.  人力資源管理計劃
C.  盈利
D.  風(fēng)險登記冊

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/601207.html
試題參考答案：C

試題4：

某公司計劃建立一套ERP系統(tǒng)，在一家建立單位協(xié)助下開始招標(biāo)工作。在以下過程中，不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)規(guī)定的是（ ）。
A．公司在編制了招標(biāo)文件以后，于3月4日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時間為3月25日17時
B．國內(nèi)公司在收到五家公司的投標(biāo)書后，開始制訂相應(yīng)的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并且邀請了5為行業(yè)專家和2名公司領(lǐng)導(dǎo)組成7人評標(biāo)委員會
C．在評標(biāo)會議上，評標(biāo)委員會認(rèn)為T公司的投標(biāo)書雖然滿足投標(biāo)文件中規(guī)定的各項要求，但報價低于成本價，因此選擇了投標(biāo)書同樣滿足要求而報價次低的S公司作為中標(biāo)單位
D．在4月1日發(fā)布中標(biāo)公告后，S公司希望修改合同中的付款方式，雙方經(jīng)過多次協(xié)商后，于4月28日正式簽訂了ERP項目合同

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1007347.html
試題參考答案：B

試題5：

績效報告是項目溝通管理中的重要過程，包括收集并分發(fā)有關(guān)項目績效信息給干系人、收集和分發(fā)的績效信息包括（ ）、進(jìn)展報告和項目預(yù)測
A、狀態(tài)報告
B、狀態(tài)評審結(jié)果
C、問題日志
D、工作說明書

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/42631468.html
試題參考答案：A

試題6：

以下關(guān)于范圍變更的說法錯誤的是（  ）。
A．范圍變更是不可避免的，范圍變更如果不加以控制可能引起范圍蔓延。
B．客戶對產(chǎn)品的需求發(fā)生變化其實就是一種范圍變更
C．范圍變更過程中應(yīng)多讓客戶參與，以免后期進(jìn)行范圍確認(rèn)時發(fā)生問題
D．范圍變更控制流程與整體變更控制流程應(yīng)分開設(shè)計，確保項目發(fā)生范圍變更時遵從范圍變更控制流程，由于范圍變更引起了其他變更時遵從整體變更流程

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/731252.html
試題參考答案：D

試題7：

在TCP/IP協(xié)議中，（）協(xié)議運行在網(wǎng)絡(luò)層
A、DNS
B、UDP
C、TCP
D、IP

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/231298335.html
試題參考答案：D

試題8：

為保證成功實施BPR項目，下列說法正確的是（ ）。
A．企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中
B．要保證BPR項目在啟動時就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機制
C．只需要重要的企業(yè)員工對BPR項目的理解和參與
D．對無法衡量的部分，BPR實施中盡量包括進(jìn)來

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/26491.html
試題參考答案：B

試題9：

項目質(zhì)量管理的質(zhì)量基準(zhǔn)和過程改進(jìn)計劃等管理文件或手冊，是承擔(dān)該項目實施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在（ ）過程中形成。
A.制定系統(tǒng)質(zhì)量管理制度
B.編制系統(tǒng)質(zhì)量管理計劃
C.分析系統(tǒng)質(zhì)量管理界面
D.明確系統(tǒng)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/378131.html
試題參考答案：B

試題10：

質(zhì)量保證是項目管理中非常重要的活動，質(zhì)量保證除了為項目提供支持外，還為（）創(chuàng)造了條件。
A、產(chǎn)品改進(jìn)
B、過程改進(jìn)
C、質(zhì)量控制
D、成本控制

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/121134170.html
試題參考答案：B