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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2021/1/10）

來源：信管網 2021年01月11日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2021/1/10）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/1/10

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容（2021/1/10）

試題1：項目經理組織所有團隊成員對三個技術方案進行投票：團隊成員中的45％選擇方案甲；35％選擇方案乙；20％選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項目采用的群體決策方法是（）。
A、一致同意
B、大多數原則
C、相對多數原則
D、獨裁
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/388922390.html
試題參考答案：C

試題2：

對于軟件開發(fā)項目來說，基線是軟件生存期各個開發(fā)階段的工作成果，測試階段的基線是（）
A、可提交軟件
B、被測試的程序
C、提交報告
D、測試報告

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2126911750.html
試題參考答案：D

試題3：

下列敘述中，（）是錯誤的。
A、可行性研究是項目投資決策和編制設計任務書的依據
B、可行性研究是項目單位籌集資金的重要依據
C、可行性研究是單位與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據
D、可行性研究是員工績效評估的依據

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/821283.html
試題參考答案：D

試題4：

六西格瑪管理方法的核心是將所有的工作作為一種流程，采取量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進從而提高客戶滿意度。具體的改進流程為（）。
A．①確定 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤控制
B．①測量 ②分析 ③確定 ④改進 ⑤控制
C．①測量 ②分析 ③改進 ④確定 ⑤控制
D．①控制 ②測量 ③分析 ④改進 ⑤確定

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1408020677.html
試題參考答案：A

試題5：

以下關于投標文件送達的敘述，（）是錯誤的。
A．投標人必須按照招標文件規(guī)定的地點、在規(guī)定的時間內送達投標文件
B．投遞投標書的方式最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構已收到投標書的回執(zhí)
C．如果以郵寄方式送達的，投標人應保證投標文件能夠在截止日期之前投遞即可
D．招標人收到標書以后應當簽收，在開標前不得開啟

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1275439.html
試題參考答案：C

試題6：

軟件開發(fā)“螺旋模型”是經常使用的一種模型，它是（1）的結合，強調軟件開發(fā)過程中的風險分析，特別適合于大型復雜的系統(tǒng)。螺旋模型沿著螺線進行若干次迭代，每次迭代中的活動依次為（2）。
(1)A．瀑布模型和快速原型模型
B．瀑布模型和增量模型
C．迭代模型和快速原型模型
D．敏捷模型和原型模型
(2)A．需求分析、風險分析、實施工程和客戶評估
B．需求收集、制定計劃、風險分析和實施工程
C．制定計劃、風險分析、實施工程和軟件運維
D．制定計劃、風險分析、實施工程和客戶評估

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/232144937.html
試題參考答案：A、D

試題7：系統(tǒng)集成供應商在進行項目內部立項時的工作不包括（）。
A、項目資源估算
B、任命項目經理
C、組建項目CCB
D、準備項目任命書
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/410429161.html
試題參考答案：C

試題8：項目經理制定了項目資產負債表（單位：元），如下表所示。該項目的靜態(tài)投資回收期為（）年，動態(tài)投資回收期為（）年（保留一位小數位）。