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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2021/1/13)
試題1: 關(guān)于項(xiàng)目生命周期和產(chǎn)品生命周期的敘述,錯(cuò)誤的是( )
A. 產(chǎn)品生命周期開始于商業(yè)計(jì)劃,經(jīng)過產(chǎn)品構(gòu)思、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品的日常運(yùn)營直到產(chǎn)品不再被使用
B. 為了將項(xiàng)目與項(xiàng)目實(shí)施組織的日常運(yùn)營聯(lián)系起來,項(xiàng)目生命周期也會確定項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的移交安排
C. 一般來說,產(chǎn)品生命周期包含在項(xiàng)目生命周期內(nèi)
D. 每個(gè)項(xiàng)目階段都以一個(gè)或一個(gè)以上的可交付物的完成和正式批準(zhǔn)為標(biāo)志,這種可交付物是一種可度量、可驗(yàn)證的工作產(chǎn)物
以下關(guān)于項(xiàng)目建議書的敘述中,不正確的是:( )
A、項(xiàng)目建議書一般由項(xiàng)目承建單位編寫,提交項(xiàng)目建設(shè)單位審批
B、項(xiàng)目建議書是選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)
C、項(xiàng)目建議書包括項(xiàng)目建設(shè)的必要性、業(yè)務(wù)分析、總體建設(shè)方案、實(shí)施進(jìn)度、效益與風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容
D、某些情況下,項(xiàng)目建議書的編寫、申報(bào)和審批工作可與項(xiàng)目可行性分析階段的工作合并
項(xiàng)目成本控制是指()。
A.對成本費(fèi)用的趨勢及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷
B.預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平
C.確定各個(gè)成本項(xiàng)與計(jì)劃值相比的差額和變化率
D.在項(xiàng)目施工過程中,對形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制
項(xiàng)目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)( )
A、評估變更對項(xiàng)目的影響
B、評估變更的應(yīng)對方案
C、將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求
D、批準(zhǔn)可否使用項(xiàng)目基準(zhǔn)中約定的儲備資源
在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過程中,可以采用()方法以識別哪些因素會對特定變量產(chǎn)生影響。
A.散點(diǎn)圖
B.檢查表
C.質(zhì)量功能展開
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
信息的( )要求采用的安全技術(shù)保證信息接收者能夠驗(yàn)證在傳送過程中信息沒有被修改,并能防范入侵者用假信息代替合法信息
A、隱蔽性
B、機(jī)密性
C、完整性
D、可靠性
完成活動A所需的時(shí)間,悲觀(P)的估計(jì)需36天,最可能(ML)的估計(jì)需21天,樂觀(O)的估計(jì)需6天。活動A在16天至26天內(nèi)完成的概率是( )。
A. 55.70%
B. 68.26%
C. 95.43%
D. 99.73%
在配置管理中,基線是一組經(jīng)過審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品,是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》、《配置管理計(jì)劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔,創(chuàng)建了( )基線
A、內(nèi)部或外部
B、設(shè)計(jì)或構(gòu)造
C、計(jì)劃或發(fā)行
D、構(gòu)造或發(fā)行
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