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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/1/19)
來源:信管網(wǎng) 2021年01月20日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/1/19)

信管網(wǎng)某項目由P1、P2、P3、P4、P5五個活動組成,五個活動全部完成之后項目才能夠完成,每個活動都需要用到R1、R2、R3三種互斥資源,三種資源都必須達到活動的資源需求量,活動才能開始。已分配資源只有在完成本活動后才能被其他活動所用。目前項目經(jīng)理能夠調(diào)配的資源有限,R1、R2、 R3的可用資源數(shù)分別為9、8、5活動對資源的需求量、已分配資源數(shù)和各活動歷時如下表所示(假設(shè)各活動之間沒有依賴關(guān)系):

[問題1] (6分)

基于以上案例,簡要敘述最優(yōu)的活動步驟安排。

[問題2] (7分)

基于以上案例,請計算項目的完工時間(詳細寫出每個活動開始時間、占用資源和完成時間以及項目經(jīng)理分配資源的過程)。

[問題3] (4分)

在制訂項目計劃的過程中,往往受到資源條件的限制,經(jīng)常采用資源平衡和資源平滑方法,請簡要描述二者的區(qū)別。

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1、p4和p2先開工,第2周后p4完工,第3周后p2完工,然后p1和p5同時開工,第四周后p1完工,p3開工,第7周后p3和p5同時完工

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資源平衡是按活動需要資源情況來綜合平衡分配資源,由于不考慮活動是否在關(guān)鍵路徑上,往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變,而資源平滑則是將非關(guān)鍵路徑上資源優(yōu)先供給關(guān)鍵路徑活動,從而達到壓縮工期的效果,它不會改變關(guān)鍵路徑

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p5——p3——p2———p4——p1 共需要4周, 資源平衡:需要調(diào)整資源達到縮短工期的目的,通常會影響關(guān)鍵路徑; 資源平滑:資源平滑,不需要改變關(guān)鍵路徑

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1、最優(yōu)活動步驟安排為:p3、p5、p1、p2、p4。 2、(1)p3:第一周開始,第三周結(jié)束;分別占用資源r1、r2、r3數(shù)為2、0、0; (2)p5:第一周開始,第四周結(jié)束;分別占用資源r1、r2、r3數(shù)為1、1、3; (3)p1:第一周開始,第一周結(jié)束;分別占用資源r1、r2、r3數(shù)為1、2、1; (4)p2:第一周開始,第三周結(jié)束;分別占用資源r1、r2、r3數(shù)為2、1、1; (5)p4:第一周開始,第二周結(jié)束;分別占用資源r1、r2、r3數(shù)為1、2、0。 先安排p3和p5開始后,再安排p1開始,最后安排p2和p4開始;項目完工時間為第四周。 3、資源平衡法

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