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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/1/20)
來源:信管網(wǎng) 2021年01月21日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/1/20)

試題二(25分)

F公司擁有800多名員工,近兩年因業(yè)務(wù)快速發(fā)展人員急劇增加,人力資源部總監(jiān)潘某越來越覺得需要一套人力資源管理系統(tǒng)。潘某向F公司總經(jīng)理反映了這種需求,F(xiàn)公司總經(jīng)理主持相關(guān)部門的聯(lián)席會議,專門討論此問題。該會議最終決定滿足人力資源部的要求,并估算了大致的資金需求,其所需資金由總經(jīng)理基金支持,由人力資源部提出業(yè)務(wù)需求,由信息中心提出解決方案。

信息中心主任樂某接到這個任務(wù)后,認(rèn)為F公司的信息中心為公司開發(fā)部門級系統(tǒng)如市場營銷管理系統(tǒng),并把該系統(tǒng)集成到了公司的MRPⅡ系統(tǒng),有較強(qiáng)的開發(fā)能力,同時認(rèn)為信息中心比較了解公司的人力資源需求。盡管在開發(fā)市場營銷管理系統(tǒng)過程中,整個信息中心全年沒有休息過節(jié)假日,但畢竟該系統(tǒng)已投入使用,所以他仍頗有成就感并對自己和自己的團(tuán)隊(duì)充滿信心,因此他決定采用自主開發(fā)人力資源管理系統(tǒng)的實(shí)施方案,并親自擔(dān)任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

信息中心的日常工作除維護(hù)現(xiàn)有系統(tǒng)外,還正在開發(fā)公司的辦公自動化系統(tǒng)。隨著人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目的開展,信息中心的員工紛紛抱怨工作量太大、壓力過高,因而士氣低落,進(jìn)度拖延;最后信息中心的其他業(yè)務(wù)也受到了該項(xiàng)目的拖累。無奈樂某只得申請暫停人力資源項(xiàng)目。

【問題1】(6分)

請從項(xiàng)目管理角度指出造成人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目暫停的主要原因是什么。

【問題2】(15分)

為了繼續(xù)完成人力資源管理系統(tǒng),需要對項(xiàng)目實(shí)施整體變更,而實(shí)施方案的調(diào)整是變更的重要內(nèi)容。針對案例中F公司人力資源部關(guān)于建立人力資源管理系統(tǒng)的需求,為獲得這種系統(tǒng),有哪幾種項(xiàng)目實(shí)施方案可供選擇?結(jié)合F公司現(xiàn)狀,簡要分析每種方案分別有哪些優(yōu)缺點(diǎn)。

【問題3】(4分)

針對本案例,請你推薦一種項(xiàng)目實(shí)施方案并給出相應(yīng)理由。

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信管網(wǎng)18523948463:
項(xiàng)目開始的人員的不足導(dǎo)致了人員的任務(wù)量繁重,沒有計(jì)算好項(xiàng)目的人員數(shù)量 員工的該休假時未休假 項(xiàng)目進(jìn)度任務(wù)重要 加上公司員工抱怨工作量大壓力高 直接導(dǎo)致了項(xiàng)目的暫停

信管網(wǎng)cangloong:
1.未能完成人力資源系統(tǒng)的主要原因?yàn)?,信息中心主任未能合理分配資源,未能與人力資源部門溝通需求,自認(rèn)為自己可以勝任此任務(wù)。

信管網(wǎng)cnitpm50848771506:
問題一<br>1)沒有制定合理的人力資源計(jì)劃,導(dǎo)致工作安排不合理,導(dǎo)致員工工作量大,壓力大<br>2)沒有合理制定開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,導(dǎo)致員工沒有節(jié)假日和休息日,高強(qiáng)度加班和趕工引起反感<br><br>問題二<br>可以繼續(xù)在原來系統(tǒng)的基礎(chǔ)上自主開發(fā);將系統(tǒng)的功能部分或全部外包。<br>1)優(yōu)缺點(diǎn):自主開發(fā)的話,公司內(nèi)部比較了解業(yè)務(wù)的實(shí)際運(yùn)作情況,對需求的把握更好,能開發(fā)出更符合需求或要求的系統(tǒng)<br>自主開發(fā)信息中心人員不足,且要同時進(jìn)行其他項(xiàng)目和維護(hù)工作,導(dǎo)致工作量過大,人員不穩(wěn)定<br><br>2)優(yōu)缺點(diǎn):外包可以減輕信息中心員工的工作量和工作壓力,且可以讓信息中心員工更專注于目前的工作<br>缺:外包的系統(tǒng)集成商不好進(jìn)行監(jiān)控和控制,且不是公司內(nèi)部的人,需求的理解和把握上會出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致最后開發(fā)的系統(tǒng)存在問題<br><br>問題三<br>可以部分功能外包,核心功能自己開發(fā)

信管網(wǎng)cnitpm4272711898:
1.信息中心樂主任接到任務(wù),沒有團(tuán)隊(duì)會議商議,自行決定開發(fā)方式 2.自行開發(fā),由集團(tuán)內(nèi)部信息中心自行開發(fā)。優(yōu)點(diǎn):節(jié)約經(jīng)費(fèi),方便溝通,了解具體需求。缺點(diǎn):開發(fā)人員資源緊張,項(xiàng)目后期維護(hù)。外包:由第三方外包公司承擔(dān),優(yōu)點(diǎn):節(jié)省人力資源,缺點(diǎn):資金需求高 3.外包

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