信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/2/3）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/2/3

點(diǎn)擊查看：更多信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/2/3）

試題二（15分）
閱讀下面說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某系統(tǒng)集成公司選定李某作為系統(tǒng)集成項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理。李某針對(duì)A項(xiàng)目制定了WBS，將整個(gè)項(xiàng)目分為10個(gè)任務(wù)，這10個(gè)任務(wù)的單項(xiàng)預(yù)算如下表。

到了第四個(gè)月月底的時(shí)候，按計(jì)劃應(yīng)該完成的任務(wù)是：1、2、3、4、6、7、8，但項(xiàng)目經(jīng)理李某檢查發(fā)現(xiàn)，實(shí)際完成的任務(wù)是：1、2、3、4、6、7，其他的工作都沒(méi)有開(kāi)，此時(shí)統(tǒng)計(jì)出來(lái)花費(fèi)的實(shí)際費(fèi)用總和為25 萬(wàn)元
[問(wèn)題1]（6分）
請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的PV、AC、EV（需寫出計(jì)算過(guò)程）。
[問(wèn)題2]（4分）
請(qǐng)計(jì)算此時(shí)項(xiàng)目的績(jī)效指數(shù)CPI 和SPI（需寫出公式）。
[問(wèn)題3]（5分）
請(qǐng)分析該項(xiàng)目的成本、進(jìn)度情況，并指出可以在哪些方面采取措施以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

信管網(wǎng)福建省三明市電信考友：
1、pv=31.8，ac=25 ev=28.8 2、 cpi=ev/ac=1.152 spi=ev/pv=0.9057 3、項(xiàng)目成本節(jié)約，但是進(jìn)度落后，需加快進(jìn)度、趕工

信管網(wǎng)4666790：
問(wèn)題1  ＜br＞pv=27.3 ＜br＞ac=24.3 ＜br＞ev=3 ＜br＞ ＜br＞問(wèn)題2 ＜br＞cpi=

信管網(wǎng)zhaozhimeiqk：
1.pv=27.3 ＜br＞ac=25 ＜br＞ev=24.3 ＜br＞2.cpi=ev/ac＜1，spi=ev/pv＜1 ＜br＞3.進(jìn)度落后，成本超支

信管網(wǎng)cnitpm4061632584：
1.pv 27.3  ac25   ev24.3   2.cpi   ac/ev     spi  pv/ev＜br＞3.進(jìn)度落后 費(fèi)用超支；注意成功控制，趕工追上進(jìn)度