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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2021/2/10)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2021/2/10
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2021/2/10)
試題1: 項目范圍說明書的內(nèi)容不包括()。D、項目計劃網(wǎng)絡圖
試題解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/3256628048.html ()不是規(guī)劃項目進度管理的輸入。
A、項目范圍說明書
B、WBS和WBS字典
C、活動清單
D、項目章程
UML提供了各種圖案來描述建模過程,下圖所示的UML圖是一個( )
A、活動圖
B、狀態(tài)圖
C、用例圖
D、序列圖
在需求分析中,面向團隊的需求收集方法能夠鼓勵合作。以下關于面向團隊的需求收集方法的敘述中,()是不恰當?shù)摹?br /> A、舉行需求收集會議,會議由軟件工程師、客戶和其他利益相關者舉辦和參加
B、擬定會議議程,與會者圍繞需求要點,暢所欲言
C、會議提倡自由發(fā)言,不需要特意控制會議的進度
D、會議目的是識別問題,提出解決方案的要點,初步描述解決方案中的需求問題
配置識別是配置管理的一個要素,包括選擇一個系統(tǒng)的配置項和在技術文檔中配置項目的功能和物理特性()是配置管理員的關鍵職責
A、識別軟件開發(fā)中產(chǎn)生的所有工作結果
B、給每個產(chǎn)品及其組件和相關的文檔分配標識
C、定義每個配置項目的重要特征以及識別其所有者
D、修改基線
信息系統(tǒng)設備供應商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前,因工期要求,已提前將所采購設備交付給業(yè)主單位,并通過驗收。補簽訂合同時,合同的生效日期應當為()
A、交付日期
B、委托采購日期
C、驗收日期
D、合同實際簽訂日期
WBS工作包中一般不包括的成本是()
A、管理成本
B、設備采購成本
C、項目人員成本
D、直接成本
為了成功管理一個項目,項目經(jīng)理必須承擔管理者和領導者的雙重角色。作為管理者的角色,下面的選項中,除( )外,都是項目經(jīng)理應重點關注的。
A.制定流程
B.團結人員
C.為項目干系人提供所需要的成果
D.關注組織及其機構
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