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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2021/2/28）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2021/2/28

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/2/28）

試題一（25分）
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1 至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]
某國(guó)有大型制造企業(yè)H 計(jì)劃建立適合其業(yè)務(wù)特點(diǎn)的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施，H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位，幫助選擇供應(yīng)商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下，H 公司編制了招標(biāo)文件，并于5 月6 日發(fā)出招標(biāo)公告，規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間為5 月21 日17時(shí)。在截止時(shí)間前，H公司共收到五家公司的投標(biāo)書(shū)，其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺(jué)得該項(xiàng)目涉及公司的業(yè)務(wù)秘密，不適合由外資企業(yè)來(lái)承擔(dān)。因此，在隨后制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候，特意增加了關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的評(píng)分條件：國(guó)有企業(yè)可加2 分，民營(yíng)企業(yè)可加1 分，外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)，其中包括H 公司的領(lǐng)導(dǎo)一名，H 公司上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)一名，其他4 人為邀請(qǐng)的行業(yè)專家。在評(píng)標(biāo)會(huì)議上，評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為丙公司的投標(biāo)書(shū)能夠滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)要求，但報(bào)價(jià)低于成本價(jià)，因此選擇了同樣投標(biāo)書(shū)滿足要求，但報(bào)價(jià)次低的乙公司作為中標(biāo)單位。
在發(fā)布中標(biāo)公告后，H 公司與乙公司開(kāi)始準(zhǔn)備簽訂合同。但此時(shí)乙公司提出，雖然招標(biāo)文件中規(guī)定了合同格式并對(duì)付款條件進(jìn)行了詳細(xì)的要求，但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項(xiàng)目，對(duì)于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)并不適用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅(jiān)決不同意乙公司的要求，乙公司多次溝通未達(dá)到目的只好做出妥協(xié)，直到第45天，H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項(xiàng)目合同。
【問(wèn)題1】（10分）
請(qǐng)指出在該項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中存在哪些問(wèn)題？并說(shuō)明原因。
【問(wèn)題2】（8分）
（1）評(píng)標(biāo)委員會(huì)不選擇丙公司的理由是否充分？依據(jù)是什么？
（2）乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理？為什么？為此，乙公司應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？
【問(wèn)題3】（7分）
請(qǐng)說(shuō)明投標(biāo)流程中投標(biāo)單位的主要活動(dòng)有哪些。

信管網(wǎng)408897789：
1.收集招標(biāo)信息 2.索購(gòu)并填寫(xiě)資審文件 3.購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件 4.提出問(wèn)題或參加答疑會(huì) 5.編制投標(biāo)文件 6.遞交招標(biāo)文件 7.參與開(kāi)標(biāo)會(huì)議 8.講解投標(biāo)文件 9.回應(yīng)招標(biāo)方質(zhì)疑或提交補(bǔ)充材料 10.如果中標(biāo)還需簽訂合同

信管網(wǎng)李亞坤：
（1）開(kāi)始招標(biāo)后修改評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有選擇報(bào)價(jià)更低的丙公司，乙公司中標(biāo)后提示修改支付方式 （2）充分，涉及到國(guó)家安全的項(xiàng)目不能從境外招標(biāo) （3）不合理，

信管網(wǎng)cnitpm36558503946：
1.應(yīng)當(dāng)由招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)制定投標(biāo)文件； 2.制定的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不合理， 3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)由5人以上單數(shù)組成； 4.選擇低于成本價(jià)的次低不對(duì)； 合理，因?yàn)橥稑?biāo)價(jià)格不能低于成本價(jià)格； 不合理，合同具有約束性，簽訂之后表示雙方同意，已經(jīng)生效，只有合理的合同變更請(qǐng)求才能被允許；投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，表示默認(rèn)了投標(biāo)文件中關(guān)于合同付款相關(guān)條款的要求； 獲取項(xiàng)目招標(biāo)公告，根據(jù)招標(biāo)公告結(jié)合自身實(shí)際情況，確定是否參與投標(biāo)； 編制標(biāo)書(shū)，在招標(biāo)截止時(shí)間之前進(jìn)行投標(biāo)； 需要繳納保證金的，要繳納 組織項(xiàng)目論證，投標(biāo)，參加開(kāi)標(biāo)，簽訂合同，；

信管網(wǎng)陌上牽城1111：
充分，因?yàn)橥稑?biāo)過(guò)程中是不允許報(bào)價(jià)低于成本價(jià)的＜br＞不合理，因?yàn)檎袠?biāo)文件那里已經(jīng)明確了付款方式，如果有問(wèn)題的話應(yīng)該在投標(biāo)之前提出答疑。乙公司需要制定詳細(xì)的項(xiàng)目規(guī)范說(shuō)明書(shū)，制定詳細(xì)的計(jì)劃。審閱招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行答疑，編制投標(biāo)文件，遞交投標(biāo)文件

信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友：
問(wèn)題1＜br＞1.公司不應(yīng)該針對(duì)外企特意增加企業(yè)評(píng)分條件＜br＞2.評(píng)委會(huì)成員里本公司人員不信號(hào)超過(guò)總?cè)藬?shù)的三分之一，＜br＞3.中標(biāo)公司應(yīng)該是所有成績(jī)排名第一的公司，不行選擇價(jià)格最低的乙公司＜br＞4.雙方應(yīng)該在公布中標(biāo)結(jié)果后的30天內(nèi)簽訂合同。