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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2021/3/8)
來源:信管網(wǎng) 2021年03月09日 【所有評論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/3/8)

閱讀下列說明,回答問題至問題2,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某信息系統(tǒng)集成企業(yè),主要從事政法領(lǐng)域的信息系統(tǒng)集成和售后服務(wù)。最近公司管理層做出戰(zhàn)略調(diào)整,要把企業(yè)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)。公司最近與某法院簽訂了份運(yùn)維服務(wù)合同(公司負(fù)責(zé)該法院相關(guān)系統(tǒng)的集成、售后服務(wù))。服務(wù)內(nèi)容主要包括:供配電UPS;路自器;PC服務(wù)器。服務(wù)級別要求7*24小時服務(wù),服務(wù)可用性達(dá)到99.9%,服務(wù)滿意度要達(dá)到85%。
公司對該項(xiàng)目非常重視,任命了有豐富售后服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的張某為項(xiàng)目經(jīng)理,全權(quán)授權(quán)張經(jīng)理負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,并要求他負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)維服務(wù)能力建設(shè)和提升。張經(jīng)理也學(xué)習(xí)了大量項(xiàng)目管理知識和運(yùn)維管理知識,并將相關(guān)知識運(yùn)用在該項(xiàng)目中。項(xiàng)目中發(fā)生的具體事件如下:
1.張經(jīng)理認(rèn)為做好運(yùn)維的核心是運(yùn)維人員的維修水平。由于運(yùn)維合同價格偏低,在招聘人員時主要考慮人員是否有相關(guān)設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),并指派本公司有系統(tǒng)集成實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的若干名人員加入運(yùn)維團(tuán)隊(duì),要求團(tuán)隊(duì)成員滿負(fù)荷工作,項(xiàng)目組人員不能有冗余。
2.在運(yùn)維項(xiàng)目實(shí)施期間,遇到值班人員有事或生病,只能由項(xiàng)目經(jīng)理代班,遇到用戶報(bào)修的設(shè)備問題,維修人員常常以我不懂該專業(yè),讓客戶第二天再報(bào)。運(yùn)維人員遇到無法解決的技術(shù)問題向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)時,項(xiàng)目經(jīng)理回答“你們招進(jìn)來就是解決設(shè)備問題的,我無法提供幫助,你們自己解決”。相關(guān)運(yùn)維人員-經(jīng)常超過規(guī)定時間,也未能使設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行。
3.項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為團(tuán)隊(duì)管理的核心是團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),不發(fā)生沖突。項(xiàng)目經(jīng)理利用工作和業(yè)務(wù)時間進(jìn)行了大量的溝通和協(xié)調(diào)工作。確保在運(yùn)維實(shí)施期間,成員關(guān)系比較融洽。但在季末法院信息中心進(jìn)行的服務(wù)滿意度調(diào)查時,綜合滿意度只有70‰,設(shè)施綜合可用性指標(biāo)只達(dá)到98%。
問題1(5分)
指出該項(xiàng)目經(jīng)理在運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建設(shè)上存在哪些問題。
問題2 (8分)
結(jié)合以上案例,判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,錯誤的選項(xiàng)填寫“×”)
(1)滿意度調(diào)查應(yīng)作為團(tuán)隊(duì)管理的評判依據(jù)。 ( )
(2)團(tuán)對管理不僅要關(guān)注團(tuán)隊(duì)績效,還應(yīng)關(guān)注個人績效。 ( )
(3)團(tuán)對管理不包括解決問題 ( )
(4)項(xiàng)目經(jīng)理對團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)識是正確的 ( )
(5)服務(wù)內(nèi)容主要包括:供配電UPS;路自器;PC服務(wù)器;服務(wù)級別要求7*24小時服務(wù),服務(wù)可用性達(dá)到99.9%.服務(wù)滿意度要達(dá)85%屬于《服務(wù)級別協(xié)議》 ( )
(6)運(yùn)行維護(hù)能力的建立應(yīng)由企業(yè)管理層負(fù)責(zé),不應(yīng)交給項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 ( )

(7)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對象不應(yīng)包括供配電系統(tǒng)。 ( )

(8)售后服務(wù)和運(yùn)行維護(hù)服務(wù)要求是一樣的。 ( )

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信管網(wǎng)cnitpm5565814811:
問題1 答:存在問題:1、項(xiàng)目經(jīng)理缺乏有效的溝通管理經(jīng)驗(yàn);2、運(yùn)維人員資源不足、經(jīng)驗(yàn)不足;3、項(xiàng)目經(jīng)理綜合能力不強(qiáng),未起到標(biāo)桿作用;4、團(tuán)隊(duì)遇到技術(shù)問題時,為主動協(xié)調(diào)相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員解決。 問題2 答:1、√ 2、√ 3、× 4、× 5、× 6、× 7、× 8、×

信管網(wǎng)cnitpm400337845607:
問題1: (一)、項(xiàng)目運(yùn)維人員冗余; (二)、運(yùn)維期間,項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常代班; (三)、招聘進(jìn)來人員技術(shù)欠缺,硬軟件不能兼顧; (四)、運(yùn)維人員不能及時處理客戶問題,第二天才能處理,拖拉嚴(yán)重; (五)、運(yùn)維人員處理問題方式不妥,讓客戶自行處理問題; (六)、客戶滿意度差。 問題2:(1)√ (2)√ (3) × (4) × (5)√(6)×(7)×(8)√

信管網(wǎng)maryliao:
問題1 1)只考慮了人員的維修水平,未考慮專業(yè)水平 2)項(xiàng)目經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn)不足,人手嚴(yán)重不足 3)職責(zé)不清相互推諉,推卸責(zé)任 4)團(tuán)對建設(shè)沒有做好,只關(guān)注團(tuán)隊(duì)績效,還應(yīng)關(guān)注個人績效 5)任命只有售后的經(jīng)驗(yàn)張某做項(xiàng)目經(jīng)理,張某經(jīng)驗(yàn)不足,沒有解決問題的經(jīng)驗(yàn) 問題2 1)v 2) v 3)x 4)x 5) v 6) v

信管網(wǎng)勇闖202005:
,主要從事政法領(lǐng)域的信息系統(tǒng)集成和售后服務(wù)。最近公司管理層做出戰(zhàn)略調(diào)整,要把企業(yè)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向信息系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)。公司最近與某法院簽訂了份運(yùn)維服務(wù)合同(公司負(fù)責(zé)該法院相關(guān)系統(tǒng)的集成、售后服務(wù))。服務(wù)內(nèi)容主要包括:供配電ups;路自器;pc服務(wù)器。服務(wù)級別要求7*24小時服務(wù),服務(wù)可用性達(dá)到99.9%,服務(wù)滿意度要達(dá)到

信管網(wǎng)zhanghao5007:
1、未設(shè)置冗余人員2、項(xiàng)目經(jīng)理能力不足,對項(xiàng)目認(rèn)識不足3、未對運(yùn)維人員知識掌握不足,未進(jìn)行相關(guān)運(yùn)維培訓(xùn)4、溝通存在問題 問題2:對、對、錯、錯、對、錯、錯、對

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