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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2021/3/8）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/3/8

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/3/8）

信管網(wǎng)xxglxt123：
1.明知短時間內(nèi)無法完成，依舊堅持完成。 ＜br＞2.沒有建立質(zhì)量管理計劃 ＜br＞3.沒有聯(lián)系質(zhì)量管理體系 ＜br＞4.沒有建立質(zhì)量控制體系 ＜br＞5.沒有和客戶建立有效的溝通 ＜br＞6.再知道項目無法完成，沒有及時請求支援 ＜br＞1.溝通協(xié)調(diào)的能力 ＜br＞2.

信管網(wǎng)lbhywcs：
問題1： ＜br＞1、合同簽訂時存在問題，應該將項目中會出現(xiàn)的風險列出。 ＜br＞2、委派老李為項目經(jīng)理存在問題，此項目是個大型項目，老李是技術(shù)出身，只負責過2個小型項目，經(jīng)驗不足，應該選擇個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理。 ＜br＞3、溝通管理存在問題，項目進度出現(xiàn)偏差時，未與客戶進行有效溝通 ＜br＞4、范圍管理存在問題，項目出現(xiàn)讓重大技能難點，應該增加經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員或進行外包。 ＜br＞5、質(zhì)量管理存在問題，qa應該按照要求進行質(zhì)量檢查。 ＜br＞6、風險管理存在問題，老李的風險意識不夠強，應該對其進行培訓 ＜br＞ ＜br＞問題2： ＜br＞1、項目管理知識 ＜br＞2、溝通技巧 ＜br＞ ＜br＞問題3：×  √   ×

信管網(wǎng)cnitpm283170866：
1.進度計劃制定不合理 2.對技術(shù)難度估計不足 3.對干系人缺乏溝通 4.風險管理不足 5.項目初期沒有規(guī)劃質(zhì)量標準 6.項目執(zhí)行中沒有實施質(zhì)量保證 7.項目經(jīng)理缺乏項目管理經(jīng)驗 溝通協(xié)調(diào)能力,組織領(lǐng)導能力,監(jiān)督能力,決策能力 對 錯 對

信管網(wǎng)a516130608：
一： 1、制訂的項目計劃未得到上級與客戶的審核便開始實施 2、項目經(jīng)理未對項目實施過程進行跟蹤從而及時發(fā)現(xiàn)進度落后 3、項目經(jīng)理未周期性地向客戶匯報項目進度與實施狀況 4、針對項目的進度落后情況，項目經(jīng)理沒有及時采取糾偏措施 5、qa不應該聽從項目經(jīng)理，而是直接對公司負責，對項目質(zhì)量應制訂相關(guān)質(zhì)量保證計劃，時刻跟蹤發(fā)現(xiàn)問題并采取對應的糾偏措施 二： 具備項目管理的知識，懂得從項目管理中的進度、質(zhì)量、范圍、成本、人力資源等維度去考量項目實施的全生命周期，保證項目能按時、按量、按質(zhì)地完成驗收 三： 對、對、錯