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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2021/3/10)
來源:信管網(wǎng) 2021年03月11日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/3/10)

試題二(25)

閱讀下列說明,回答問題1至問題3。將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。

[說明]

某信息技術有限公司中標了某大型餐飲連鎖企業(yè)集團的信息系統(tǒng)項目,該項目包含單店管理、物流系統(tǒng)和集團ERP等若干子項目。由該信息技術有限公司的高級項目經(jīng)理張工全面負責項目實施。張工認為此項目質(zhì)量管理的關鍵在于系統(tǒng)地進行測試。

張工制訂了詳細的測試計劃用來管理項目的質(zhì)量。在項目實施過程中,他通過定期發(fā)給客戶測試報告來證明項目質(zhì)量是有保證的??墒强蛻艨傆X得有什么地方不對勁,對項目的質(zhì)量還是沒有信心。

[問題1]

客戶對項目質(zhì)量沒有信心的原因可能是什么?

[問題2]

一般地,項目質(zhì)量管理計劃應該包括哪些內(nèi)容?

[問題3]

張工應該如何實施項目的質(zhì)量保證?

[問題4]

項目的質(zhì)量控制與質(zhì)量保證有哪些區(qū)別與聯(lián)系?

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信管網(wǎng)rain123:
張工沒有嚴格的按照項目質(zhì)量管理的流程來對項目進行質(zhì)量管理。 質(zhì)量管理計劃應包括: 質(zhì)量標準 質(zhì)量目標 檢測方法 質(zhì)量控制方法 。 制作質(zhì)量管理計劃 并安裝質(zhì)量管理計劃執(zhí)行質(zhì)量管理工作 質(zhì)量控制是控制產(chǎn)品的質(zhì)量在要求的范圍內(nèi)

信管網(wǎng)810738415:
1、項目管理只有質(zhì)量是不全面的,沒有明確項目范圍,項目需求,項目進度,項目關系人管理,項目溝通 <br>2、客戶滿意度 <br>需求完成度 <br> <br>3、定期檢查,問題及時處理 <br>4、

信管網(wǎng)15023247989:
問題1: 可能定期給客戶發(fā)的測試報告并沒有按照需求范圍來定義的,或者客戶并沒有安排人員去實地觀察跟蹤項目的進度情況。 問題2: 項目需求范圍的說明 關鍵里程碑的測試報告 項目需求相關的干系人 需求變更文檔的記錄 歷史問題修復方案的存檔 問題3: 張工不僅要定期發(fā)測試報告給客戶,還要學會和客戶定期進行需求驗證方面的溝通,是否符合預期結(jié)果。 問題4: 質(zhì)量控制是控制在開發(fā)的過程中,項目的需求是否漫出,有效平衡需求的變更。 質(zhì)量保證是做好產(chǎn)品質(zhì)量和服務的可靠性安全性和穩(wěn)定性, 保證和控制是相互影響的,控制好了質(zhì)量,才能保證質(zhì)量。

信管網(wǎng)dudu12345:
問題1:<br>問題2:<br>問題3:1.在計劃極端制定質(zhì)量管理計劃和響應的質(zhì)量標準;2.按計劃實施質(zhì)量檢查,是否按標準過程實施項目工作;3.依據(jù)檢查的情況和記錄,分析問題,發(fā)現(xiàn)問題,與當事人協(xié)商進行解決;4.定期給項目干系人發(fā)質(zhì)量報告;5.為項目組成員提供質(zhì)量管理要求方面的培訓或指導<br>問題4:實施質(zhì)量保證是針對過程改進和 審計的,強調(diào)的是過程改進和信息保證。實施質(zhì)量控制是按照質(zhì)量要求、檢查具體可交付成果的質(zhì)量,強調(diào)的是具體的可交付成果。<br>

信管網(wǎng)cnitpm4028492771:
問題一: 答: (1)未制定質(zhì)量管理計劃; (2)質(zhì)量管理工作過于片面,只關注測試工作; (3)質(zhì)量目標及標準未得到甲方認可和確認; (4)測試方案及測試計劃未得到甲方認可和確認; (5)甲方未參與測試過程,對測試的實際情況不了解; (6)與甲方的溝通協(xié)調(diào)工作不到位; (7)未通過質(zhì)量保證來建立甲方對滿足質(zhì)量要求的信心; (8)沒有滿足甲方的既定要求。 問題二: 答: (1)質(zhì)量管理目標; (2)質(zhì)量標準; (3)質(zhì)量管理制度; (4)檢查內(nèi)容、方法及要求; (5)質(zhì)量控制要點及措施; (6)存在的質(zhì)量風險及應對措施; (7)檢查清單,包括檢查項、檢查時間、頻次、數(shù)量等; (8)各項質(zhì)量管理工作的負責人及參加人員; (9)所需的設備、設施、工具及材料等。 問題三: 答: (1)相關質(zhì)量標準應得到甲方的確認; (2)測試方案及測試計劃應邀請甲方參與評審; (3)邀請甲方參與測試過程; (4)針對測試過程發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改方案,及時向甲方匯報; (5)監(jiān)督整改過程及核實整改結(jié)果,及時向甲方匯報。 問題四: 答: (1)質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的區(qū)別: ① 內(nèi)容不同:質(zhì)量控制是把關和糾偏的質(zhì)量管理活動,主要針對成果的檢查;質(zhì)量保證是用規(guī)劃過程預防缺陷,對執(zhí)行階段正在實施的工作檢查出了缺陷。主要是為了預防和建立信心; ② 過程不同:質(zhì)量控制為非一致性過程;質(zhì)量保證為一致性過程; ③ 作用不用:質(zhì)量控制是監(jiān)督與記錄質(zhì)量活動的執(zhí)行結(jié)果,以便評估績效,主要作用是識別過程低效或者產(chǎn)品質(zhì)量低劣的原因,建議ing采取相關措施消除這些原因,確認可交付成果及工作滿足主要干洗人的既定要求,足以最終驗收;質(zhì)量保證是審計質(zhì)量要求和質(zhì)量控制的測量結(jié)果,確保采用合理的質(zhì)量標準和操作性定義的過程,主要作用是促進適量過程改進。 (2)質(zhì)量控制與質(zhì)量保證的聯(lián)系: ① 質(zhì)量控制與質(zhì)量保證都是為了確保項目產(chǎn)品符合質(zhì)量要求; ② 質(zhì)量控制與質(zhì)量保證都應該貫穿項目始終; ③ 質(zhì)量保證為質(zhì)量控制提供了更好的保證和條件;同時,質(zhì)量控制的測量結(jié)果也是質(zhì)量保證的輸入。

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