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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2021/3/30)
來源:信管網(wǎng) 2021年03月31日 【所有評(píng)論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2021/3/30)

試題二(25 分)
閱讀以下關(guān)于變更的敘述,回答問題1 至問題3。
【說明】
在一個(gè)正在實(shí)施的系統(tǒng)集成項(xiàng)目中出現(xiàn)了下述情況:一個(gè)系統(tǒng)的用戶向他所認(rèn)識(shí)的一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)人員抱怨系統(tǒng)軟件中的一項(xiàng)功能問題,并且表示希望能夠進(jìn)行修改。于是,該開發(fā)人員就直接對(duì)系統(tǒng)軟件進(jìn)行了修改,解決了該項(xiàng)功能問題。針對(duì)這樣一種情況,請(qǐng)分析如下問題:
【問題1】(5 分)
請(qǐng)用150 字以內(nèi)的文字,說明上述情況中存在著哪些問題?
【問題2】(10 分)
請(qǐng)用300 字以內(nèi)的文字,說明上述情況可能會(huì)導(dǎo)致什么樣的后果?
【問題3】(10 分)
請(qǐng)用300 字以內(nèi)的文字,說明配置管理中完整的變更處置流程。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)faming521:
功能問題,測(cè)試工作不到位,沒發(fā)現(xiàn)<br>用戶反饋問題不應(yīng)該給開發(fā)人員應(yīng)該給項(xiàng)目經(jīng)理<br>開發(fā)人員應(yīng)該反饋給項(xiàng)目經(jīng)理,然后由他組織人員對(duì)功能問題進(jìn)行確認(rèn),評(píng)估,進(jìn)度計(jì)劃安排,問題修復(fù),測(cè)試和發(fā)布。<br>項(xiàng)目的需求變更流程不明確,至少用戶不明確<br><br><br>項(xiàng)目管理計(jì)劃沒有很好的制定和執(zhí)行,會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目失控。沒有經(jīng)過系統(tǒng)評(píng)估,開發(fā)人員私自功能修復(fù)可能會(huì)產(chǎn)生更大的系統(tǒng)錯(cuò)誤,用戶可能會(huì)對(duì)系統(tǒng)的滿意度降低。<br><br>用戶提出變更申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理記錄和描述變更需求,評(píng)估影響范圍,制定新的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃。提交給項(xiàng)目委員會(huì)批準(zhǔn),變更實(shí)施執(zhí)行,變更測(cè)試和發(fā)布,用戶驗(yàn)證。<br>

信管網(wǎng)goodluck2016:
1.沒有配置管理系統(tǒng),沒有變更管理計(jì)劃,沒有走變更流程,沒有進(jìn)行變更評(píng)審,沒有告知項(xiàng)目相關(guān)人員,修改后沒有進(jìn)行版本管理,沒有進(jìn)行單元和系統(tǒng)測(cè)試,2.可能導(dǎo)致版本管理混亂,代碼沖突,質(zhì)量問題,間接影響進(jìn)度、成本、范圍,帶來風(fēng)險(xiǎn)等,還可能引起沖突,3.提交變更申請(qǐng),進(jìn)行變更評(píng)審,提交ccb變更申請(qǐng),ccb通過變更申請(qǐng),實(shí)施變更,變更完成后驗(yàn)證

信管網(wǎng)cnitpm1293775476:
1.變更控制  2. 未對(duì)要修改的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估及影響分析3.未申請(qǐng)變更審核4. 沒有走正規(guī)的變更流程,容易導(dǎo)致版本錯(cuò)亂<br><br>1.版本混亂  2.可能帶來其他關(guān)聯(lián)問題3.相關(guān)干系人不知希<br><br>1.變更申請(qǐng)2.變更初審3. 變更評(píng)審4.打基線5.修改6.打基線。

信管網(wǎng)13210562279:
問題1 變更流程不規(guī)范 變請(qǐng)求更沒有經(jīng)過初審和評(píng)估 沒有經(jīng)過ccb批準(zhǔn)就擅自變更 變更后沒有進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控 沒有對(duì)變更結(jié)果進(jìn)行記錄 問題2 驗(yàn)收時(shí)與需求規(guī)格說明書不一致,影響驗(yàn)收 導(dǎo)致軟件其他功能或模塊不兼容,降低項(xiàng)目質(zhì)量,增加風(fēng)險(xiǎn) 范圍蔓延,影響進(jìn)度和范圍 配置管理混亂,找不到正確的版本 文檔管理混亂 問題3 提出變更申請(qǐng) 變更申請(qǐng)初審 ccb決策是否變更 決定變更后下發(fā)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行變更 跟蹤和監(jiān)控變更 變更后項(xiàng)目步入正軌 記錄變更

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