2021年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文論題

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理

項(xiàng)目整體管理包括選擇資源分配方案、平衡相互競爭的目標(biāo)和方案，以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理各知識(shí)領(lǐng)域之間的依賴關(guān)系。

請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理”為題進(jìn)行論述：

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作（項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）。

2.請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理的認(rèn)識(shí)，并總結(jié)你的心得體會(huì)：

（1）項(xiàng)目整體管理過程：

（2）項(xiàng)目整體變更管理過程，并結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況寫出一個(gè)具體變更從申請到關(guān)閉的全部過程記錄。

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理

實(shí)施項(xiàng)目范圍管理的目的是包括確保項(xiàng)目做且制作所需的全部工作，以順利完成項(xiàng)目的各個(gè)過程，項(xiàng)目范圍管理關(guān)注為項(xiàng)目界定清楚工作邊界。防止范圍蔓延。當(dāng)必須改變項(xiàng)目工作邊界時(shí)，項(xiàng)目范圍管理提供了一套規(guī)范的方法處理范圍變更。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1、概要敘述你所參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、規(guī)模、發(fā)起單位、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。 

2、結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際。論述你對項(xiàng)目范圍管理的人事。可以包括不限于以下幾個(gè)方面。 

（1）項(xiàng)目范圍對項(xiàng)目的意義。 

（2）項(xiàng)目范圍管理的主要過程、工具和技術(shù)。 

（3）引起項(xiàng)目范圍變更的因素。 

（4）如何做好項(xiàng)目范圍控制，防止項(xiàng)目范圍蔓延。 

3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹你是如何進(jìn)行范圍管理的，包括具體做法和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理

項(xiàng)目進(jìn)度管理是保證項(xiàng)目的所有工作都在指定的時(shí)間內(nèi)完成的重要管理過程。營理項(xiàng)目進(jìn)度是每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中耗時(shí)耗力最多的一項(xiàng)工作，項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量密不可分。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1．概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2．結(jié)合信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的認(rèn)識(shí)。

（1）項(xiàng)目進(jìn)度管理過程包含的主要內(nèi)容。

（2）項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性，以及進(jìn)度管理對成本管理和質(zhì)量管理的影響。

3．請結(jié)合論文中所提到的項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行進(jìn)度管理的（請敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會(huì)。

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理

成功的項(xiàng)目管理是在約定的時(shí)間、范圍、成本以及質(zhì)量的要求下，達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中非常重要的一個(gè)方面，質(zhì)量與范圍、成本和時(shí)間都是項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵因素。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。

（1）項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度、成本、范圍之間的密切關(guān)系。

（2）項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程及其輸入和輸出

（3）項(xiàng)目質(zhì)量管理中用到的工具和技術(shù)

3.請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行質(zhì)量管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會(huì)。

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理

項(xiàng)目中的所有活動(dòng)都是由人來完成的，因此在項(xiàng)目管理中，“人”的因素至關(guān)重要。如何充分發(fā)揮人的作用，是使團(tuán)隊(duì)成員達(dá)到更好的績效，對與項(xiàng)目管理者來說是不能忽視的任務(wù)。項(xiàng)目的人力資源管理就是有效的發(fā)揮每一個(gè)參與項(xiàng)目人員作用的過程。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的人力資源管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述：

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目（項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位、主要內(nèi)容、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等），以及該項(xiàng)目在人力資源管理方面的情況。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理的認(rèn)識(shí):

（1）項(xiàng)目人力資源管理的基本過程。

（2）信息系統(tǒng)項(xiàng)目中人力資源管理方面經(jīng)常會(huì)遇到的問題和所采取的解決措施。

3.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行人力資源管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會(huì)。

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理

項(xiàng)目溝通管理是產(chǎn)生、收集、分發(fā)、存儲(chǔ)及最終處理項(xiàng)目信息的過程。項(xiàng)目經(jīng)理需花費(fèi)大量時(shí)間與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目干系人溝通，項(xiàng)目每一成員也應(yīng)當(dāng)了解溝通對項(xiàng)目整體的影響。

請以“信息系統(tǒng)項(xiàng)目的溝通管理”為題，分別從以下三個(gè)方面進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的。項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)，并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目溝通管理的認(rèn)識(shí)，

(1)溝通渠道的類別、優(yōu)缺點(diǎn)及其在溝通管理中的重要性。

(2)項(xiàng)目溝通管理的過程及其輸入和輸出?！巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

(3)項(xiàng)目管理中如何靈活地應(yīng)用溝通技巧和溝通方法。

3.請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項(xiàng)目，介紹在該項(xiàng)目中是如何進(jìn)行溝通管理的(可敘述具體做法)，并總結(jié)你的心得體會(huì)。

論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是種不確定的事件和條件，一旦發(fā)生，對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生某種正面或負(fù)面的影響、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)在于增加積極事件的概率和影響，降低項(xiàng)目消極事件的概率和影響。

請圍繞“項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理”論題，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:

1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的產(chǎn)品等)，并說明你在其中承擔(dān)的工作。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際情況并圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí):

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程?！巨D(zhuǎn)自信管網(wǎng)(cnitpm.com)】

（2）信息系統(tǒng)項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)管理方面經(jīng)常會(huì)遇到的問題和所采取的解決措施

3.結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況說明在該項(xiàng)目中你是如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的(可敘述具體做法),并總結(jié)你的心得體會(huì)。