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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2021/4/25）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2021/4/25

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2021/4/25）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題5，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
某信息系統(tǒng)集成公司根據(jù)對(duì)客戶需求的理解，決定開(kāi)發(fā)一種主要是應(yīng)用于客戶單位內(nèi)部的即時(shí)通訊產(chǎn)品。根據(jù)公司內(nèi)部銷售人員的反饋，該公司的高層領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得該產(chǎn)品應(yīng)該有很好的市場(chǎng)前景，不僅可以滿足公司現(xiàn)有客戶的需要，而且可以作為獨(dú)立的產(chǎn)品在市場(chǎng)上出售。于是公司的總經(jīng)理徐某要求銷售部門撰寫出該產(chǎn)品的需求說(shuō)明書，然后又要求開(kāi)發(fā)部門的項(xiàng)目經(jīng)理李某在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。制定出該產(chǎn)品的項(xiàng)目范圍說(shuō)明，并組織了10余人的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
鑒于項(xiàng)目規(guī)模較小，而且已經(jīng)獲得了總經(jīng)理的支持，因此項(xiàng)目經(jīng)理李某覺(jué)得沒(méi)有必要進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究，只是組織業(yè)內(nèi)的幾個(gè)專家，根據(jù)他自己對(duì)項(xiàng)目的描述做了簡(jiǎn)單的評(píng)審，專家也沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)目提供太多的異議；但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段，問(wèn)題卻層出不窮，首先是，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)有新的，更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，其次是與銷售部門會(huì)議后，銷售部門的人反映目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品，更麻煩的是，相關(guān)政府部門出臺(tái)政策，為了穩(wěn)定市場(chǎng)秩序，限制了該類產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售。
【問(wèn)題1】（8分）
項(xiàng)目立項(xiàng)前要對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以及項(xiàng)目的市場(chǎng)前景和相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行反復(fù)論證，一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目立項(xiàng)前大致包括哪幾個(gè)過(guò)程，分別起到什么作用？
【問(wèn)題2】（4分）
項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)“發(fā)現(xiàn)了新的、更簡(jiǎn)單易行的技術(shù)方案”說(shuō)明了目前的什么工作沒(méi)有做好，為什么？
【問(wèn)題3】（4分）
銷售部門反映“目前開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不是他們需要的產(chǎn)品”，請(qǐng)簡(jiǎn)要分析可能的原因。
【問(wèn)題4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰當(dāng)內(nèi)容（從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該序號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)）。
可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是從資源配置的角度來(lái)衡量他的價(jià)值；而（2）包括法律可行性、即指在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中可能涉及到的合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)等法律方面的可行性問(wèn)題。
（1）~（2）供選擇的答案
A、系統(tǒng)可行性              B、經(jīng)濟(jì)可行性              C、組織可行性
D、執(zhí)行可行性              E、社會(huì)可行性              F、操作可行性
【問(wèn)題5】（2分）
根據(jù)你的理解，請(qǐng)指出該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。

信管網(wǎng)william2018：
技術(shù)可行性分析，財(cái)務(wù)可行性分析，社會(huì)可行性分析，組織可行性分析， 技術(shù)可行性分析沒(méi)有做好 可行性研究沒(méi)有參與 評(píng)審 c,e

信管網(wǎng)cnitpm415597281155：
1，經(jīng)濟(jì)可行性，社會(huì)可行性，市場(chǎng)可行性，組織可行性，系統(tǒng)可行性，商業(yè)論證， 2，項(xiàng)目的需求分析沒(méi)做好，無(wú)法確定需求方案， wbs 分解不夠明確，詳細(xì)工作分解說(shuō)明書 分解的不夠 徹底，技術(shù)評(píng)審時(shí)候 沒(méi)有大家一起討論 3，需求分析沒(méi)有做好，專家不夠?qū)I(yè)，沒(méi)有做可行性研究，溝通管理不到位，項(xiàng)目評(píng)審沒(méi)有做好 4.b e 5，交付風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，工期風(fēng)險(xiǎn)

信管網(wǎng)cnitpm56441488480：
1、機(jī)會(huì)研究，研究項(xiàng)目有沒(méi)有投資的可能性；初步可行性研究，從項(xiàng)目的投資，經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)、社會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)初步研究項(xiàng)目是否有投資的可能性；詳細(xì)可行性研究，更進(jìn)一步的深入研究項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)的可行性、風(fēng)險(xiǎn)等方面，進(jìn)一步研究項(xiàng)目的投資可行性； 2、對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù)路線沒(méi)有做深入的研究，如多方案的比選，技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的分析，存在的風(fēng)險(xiǎn)等，造成了以上原因； 3、需求分析沒(méi)做到位； 4、c,e

信管網(wǎng)richie2021：
回答問(wèn)題1： 項(xiàng)目立項(xiàng)前的幾個(gè)過(guò)程： （1）初步可行性研究: 對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步研究，確定是否有立項(xiàng)必要。 （2）詳細(xì)可行性研究：在初步可行性研究的基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入研究，研究方面包括技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，組織可行性，社會(huì)可行性，風(fēng)險(xiǎn)可行性等。 （3）可行性研究報(bào)告。：通過(guò)詳細(xì)研究后，給出方案并提交可行性研究報(bào)告。 回答問(wèn)題2： 技術(shù)可行性研究方面沒(méi)做好。由于項(xiàng)目規(guī)模小，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目掉以輕心，對(duì)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不足，在技術(shù)方案方面沒(méi)有考慮完整，專家判斷也不足，或公司技術(shù)知識(shí)方面也有所欠缺。 回答問(wèn)題3： 1.沒(méi)與銷售部門了解清楚產(chǎn)品需求。 2.銷售部門自身對(duì)產(chǎn)品描述不夠清楚。 回答問(wèn)題4： （1）b （e） 回答問(wèn)題4： 該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)： 1.由于法律規(guī)定此產(chǎn)品不能銷售，所以有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；2.由于有新技術(shù)更容易實(shí)現(xiàn)，所以原本的設(shè)定都要重來(lái)或大量修改，所以有成本風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)。

信管網(wǎng)tyler.fu：
問(wèn)題一：項(xiàng)目立項(xiàng)前包括如下幾個(gè)過(guò)程： 1.編制項(xiàng)目建議書，也叫做立項(xiàng)申請(qǐng)，用于建設(shè)方匯報(bào)給管理層申請(qǐng)立項(xiàng)使用，包括項(xiàng)目的必要性、市場(chǎng)預(yù)測(cè)項(xiàng)目建設(shè)的必要性條件以及產(chǎn)品或方案的市場(chǎng)預(yù)測(cè) 2.可行性研究階段：用于建設(shè)方或第三方對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性以及運(yùn)行環(huán)境可行性等方面做深入研究，分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究 3.項(xiàng)目論證階段：是對(duì)擬實(shí)施項(xiàng)目的先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)的合理性、盈利性、實(shí)施的可能性等方面做全面綜合分析，分為內(nèi)部論證和外部論證。 問(wèn)題二：1.項(xiàng)目的可行性研究沒(méi)有做好。沒(méi)有對(duì)合理的得技術(shù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)、比較合適選擇。 2.項(xiàng)目的論證沒(méi)有做好，多方案的比較分析沒(méi)有做好 問(wèn)題三：可能的原因如下： 1.可行性分析不到位， 2.項(xiàng)目論證不到位 問(wèn)題四：b a 問(wèn)題五：1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 3.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)