試題三（17分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題區(qū)對應欄內(nèi)。
【說明】
某地方政府的智慧社區(qū)云平臺的基礎設施建設項目，在建設前通過招標的方式，確定了項目的監(jiān)理單位和承建單位，監(jiān)理單位派小王擔任項目現(xiàn)場的監(jiān)理工程師。項目建設內(nèi)容包括機房建設、基礎網(wǎng)絡建設、應用軟件系統(tǒng)建設等。
在項目初期，小張制訂了變更和配置管理規(guī)則：客戶需求發(fā)生變化時，應首先由工程師對需求變化造成的影響做評估，如果影響不大，工程師可以直接進行修改并更新版本，不需要上報項目經(jīng)理；當工程師不能判斷需求變化對項目的影響時，應上報給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理做出評估，并安排相關人員進行修改。
小王作為現(xiàn)場監(jiān)理工程師在實施階段，監(jiān)理單位配合甲方對承建單位的實施質(zhì)量和進度進行監(jiān)督把控，對發(fā)現(xiàn)的項目質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)相關方配合解決
【問題1】（4分）
結合案例，請指出監(jiān)理過程中還應該包括哪些監(jiān)理內(nèi)容？
【問題2】（7分）
結合案例，請描述項目變更管理的主要工作程序。
【問題3】（6分）
請將下面（1）～（6）處的答案填寫在答題紙的對應欄內(nèi)。
每項記錄在冊的變更請求都必須由（1）批準或否決。
變更結束后，形成新的項目基線并納入配置庫的（2）庫中，這時配置管理員應向項目組成員提交一份（3）報告。
（3）、（5）和（6）構成了項目的范圍基準。