某工程建設(shè)項(xiàng)目中各工序歷時(shí)如下表所示，則本項(xiàng)目最快完成時(shí)間為（1）周。同時(shí)，通過（2）可以縮短項(xiàng)目工期。

①壓縮B工序時(shí)間         ②壓縮H工序時(shí)間             ③同時(shí)開展H 工序與A工序
④壓縮F工序時(shí)間          ⑤壓縮G工序時(shí)間
（1）A．7
B．9
C．12
D．13
（2）A．①⑤
B．①③
C．②⑤
D．③④

某項(xiàng)目有五個(gè)獨(dú)立的子項(xiàng)目，小張和小李各自獨(dú)立完成項(xiàng)目所需的時(shí)間如下表所示：

則如下四種安排中（ ）的工期最短。
A．小張做甲和乙，小李做丙、丁和戊
B．小張做乙，小李做甲、丙、丁和戊
C．小張做乙、丁和戊，小李做甲和丙
D．小張做甲、乙和丁，小李做丙和戊

某項(xiàng)目經(jīng)理在對(duì)項(xiàng)目歷時(shí)進(jìn)行估算時(shí)，認(rèn)為正常情況下完成項(xiàng)目需要42 天，同時(shí)也分析了影響項(xiàng)目工期的因素，認(rèn)為最快可以在35 天內(nèi)完成工作，而在最不利的條件下則需要55 天完成任務(wù)。采用三點(diǎn)估算得到的工期是（ ）天。
A．42
B．43
C．44
D．55

某公司接到一棟大樓的布線任務(wù)，經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù)，每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個(gè)施工隊(duì)施工，該工程隊(duì)有5 個(gè)施工組。甲經(jīng)過測(cè)算，預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米，于是估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間為10 天，甲帶領(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過14天完成任務(wù)；乙在施工前咨詢了工程隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的成員，經(jīng)過分析之后估算時(shí)間為12天，乙?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過13天完成；丙參考了甲、乙施工時(shí)的情況，估算施工時(shí)間為15 天，丙最終用了21 天完成任務(wù)；丁將前三個(gè)施工隊(duì)的工期代入三點(diǎn)估算公式計(jì)算得到估計(jì)值為15 天，最終丁帶領(lǐng)施工隊(duì)用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是（ ）。
A．甲采用的是參數(shù)估算法，參數(shù)估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工期與預(yù)期有較大偏差
B．乙采用的是專家判斷法，實(shí)際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系
C．丙采用的是類比估算法，由于此類工程不適合采用該方法，因此偏差最大
D．丁采用的是三點(diǎn)估算法，工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒?/p>答案解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1133391.html

第40題：

圍繞創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)，關(guān)于下表的判斷正確的是（ ）。

A．該表只是一個(gè)文件的目錄，不能作為WBS的表示形式
B．該表如果再往下繼續(xù)分解才能作為WBS
C．該表是一個(gè)列表形式的WBS
D．該表是一個(gè)樹形的OBS

在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)方代表要對(duì)項(xiàng)目范圍進(jìn)行確認(rèn)。下列圍繞范圍確認(rèn)的敘述正確的是（ ）。
A．范圍確認(rèn)是確定交付物是否齊全，確認(rèn)齊全后再進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收
B．范圍確認(rèn)時(shí)，承建方要向建設(shè)方提交項(xiàng)目成果文件如竣工圖紙等
C．范圍確認(rèn)只能在系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)進(jìn)行
D．范圍確認(rèn)和檢查不同，不會(huì)用到諸如審查、產(chǎn)品評(píng)審、審計(jì)和走查等方法