在項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制中，一般會(huì)涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中，根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分解，把工作包和項(xiàng)目的活動(dòng)列在負(fù)責(zé)的部門下面的圖采用的是（ ）。
A．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
C．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
D．責(zé)任分配矩陣（RAM）

在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，人力資源要滿足項(xiàng)目要求。以下說法，（ ）是不妥當(dāng)?shù)摹?br />A．對(duì)關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn)，人員達(dá)標(biāo)后方可聘用
B．與技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后可聘用
C．只要項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)可就可以
D．在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)要考慮能力、經(jīng)驗(yàn)、興趣、成本等人員因素

項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有時(shí)需要解決沖突，（ ）屬于解決沖突的范疇。
A．強(qiáng)制、妥協(xié)、撤退
B．強(qiáng)制、求同存異、觀察
C．妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威
D．妥協(xié)、撤退、預(yù)防

小王為本公司草擬了一份計(jì)算機(jī)設(shè)備采購合同，其中寫到“乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理審閱后要求小王修改，原因是（ ）。
A．文字表達(dá)不通順
B．格式不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求
C．對(duì)合同標(biāo)的的描述不夠清晰、準(zhǔn)確
D．術(shù)語使用不當(dāng)

組織項(xiàng)目招標(biāo)要按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行。以下敘述中，（ ）是不正確的。
A．公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)都是常用的招標(biāo)方式
B．公開招標(biāo)是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請(qǐng)一定范圍的法人或者其他組織投標(biāo)
C．邀請(qǐng)招標(biāo)是指招標(biāo)人以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)
D．招標(biāo)人是依照本法規(guī)定提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織

系統(tǒng)集成商與建設(shè)方在一個(gè)ERP  項(xiàng)目的談判過程中，建設(shè)方提出如下要求：系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間為2010 年6 月底（付款50%）；正式驗(yàn)收時(shí)間為2010 年10 月底（累計(jì)付款80%）；系統(tǒng)運(yùn)行服務(wù)期限為一年（可能累計(jì)付款100%）；并希望長期提供應(yīng)用軟件技術(shù)支持。系統(tǒng)集成商在起草項(xiàng)目建設(shè)合同時(shí)，合同期限設(shè)定到（ ）為妥。
A. 2010 年10 月底
B. 2011 年6 月底
C. 2011 年10 月底
D. 長期