你的公司已經(jīng)為項目管理專業(yè)人士建立了一套績效考核和獎酬系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，項目成本管理績效是決定獎酬的標(biāo)準(zhǔn)之一。為了確保獎酬能夠反映出真實的管理業(yè)績，你應(yīng)該采取什么措施？
A、將加班視為工作的一部分
B、設(shè)定一個成本基準(zhǔn)線
C、利用掙值管理來監(jiān)控業(yè)績
D、對可控和不可控成本分別進行估算和預(yù)算