[說明]
小王作為項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)S公司的某個(gè)政府項(xiàng)目。小王經(jīng)過詳細(xì)的需求調(diào)研，開始制定項(xiàng)目計(jì)劃，在此過程中他詳細(xì)考慮了項(xiàng)目中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，整理出一張風(fēng)險(xiǎn)列表，經(jīng)過分析整理，得到排在前2位的風(fēng)險(xiǎn)如下：
1、項(xiàng)目進(jìn)度要求嚴(yán)格，現(xiàn)有人員的技能可能無法滿足進(jìn)度要求
2、現(xiàn)有項(xiàng)目人員中有人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
針對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，小王在做進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)候特意留出了20%的提前量，以防上述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，并將風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)內(nèi)容寫進(jìn)了項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目管理計(jì)劃制定完成后，小王通知項(xiàng)目成員，召開了第一次項(xiàng)目會(huì)議，將任務(wù)布置給大家，隨后大家按照各自分配的工作開展了任務(wù)。
[問題1]
請(qǐng)從整體管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的角度指出該項(xiàng)目的管理存在哪些問題。
[問題2]
小王為了防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，預(yù)留了20%的進(jìn)度提前量，在風(fēng)險(xiǎn)管理中這叫__
在風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)中，頭腦風(fēng)暴法可以用來進(jìn)行____
風(fēng)險(xiǎn)概率和影響矩陣可以用來進(jìn)行____.
[問題3]
針對(duì)上面第一條風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)?zhí)岢瞿愕膽?yīng)對(duì)措施。