項目管理中使用的甘特（Gantt）圖（）A. 使管理者明確一個作業(yè)的延遲對另一作業(yè)的影響B. 清晰地表明了各個作業(yè)之間的銜接關(guān)系C. 清晰地定義了關(guān)鍵路徑D. 可以隨時將實際進度與計劃進度進行比較
