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軟題庫 學習課程
試卷年份2009年上半年
試題題型【單選題】
試題內(nèi)容

在項目實施中間的某次周例會上,項目經(jīng)理小王用下表向大家通報了目前的進度。根據(jù)這個表格,目前項目的進度( )。

A. 提前于計劃7%
B. 落后于計劃18%
C. 落后于計劃7%
D. 落后于計劃7.5%

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相關(guān)試題

46題:

項目績效審計不包括( )
A.決算審計
B.經(jīng)濟審計
C.效率審計
D.效果審計

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1362469.html

47題:

在項目結(jié)束階段,大量的行政管理問題必須得到解決。一個重要問題是評估項目有效性。完成這項評估的方法之一是( )。
A. 制作績效報告
B. 進行考察
C. 舉行績效評估會議
D. 進行采購審計

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1363470.html

48題:

項目將要完成時,客戶要求對工作范圍進行較大的變更,項目經(jīng)理應(yīng)( )。
A.執(zhí)行變更
B.將變更能造成的影響通知客戶
C.拒絕變更
D.將變更作為新項目來執(zhí)行

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1364470.html

50題:

某公司正在為某省公安部門開發(fā)一套邊防出入境管理系統(tǒng),該系統(tǒng)包括15個業(yè)務(wù)模塊,計劃開發(fā)周期為9 個月,即在今年10月底之前交付。開發(fā)團隊一共有15名工程師。今年7 月份,中央政府決定開放某省個人到香港旅游,并在8 月15 日開始實施。為此客戶要求公司在新系統(tǒng)中實現(xiàn)新的業(yè)務(wù)功能,該功能實現(xiàn)預計有5個模塊,并要求在8 月15 日前交付實施。但公司無法立刻為項目組提供新的人力資源。面對客戶的變更需求,以下( )處理方法最合適。
A. 拒絕客戶的變更需求,要求簽訂一個新合同,通過一個新項目來完成
B. 接受客戶的變更需求,并爭取如期交付,建立公司的聲譽
C. 采用多次發(fā)布的策略,將20個模塊重新排定優(yōu)先次序,并在8 月15 日之前發(fā)布一個包含到香港旅游業(yè)務(wù)功能的版本,其余延后交付
D. 在客戶同意增加項目預算的條件下,接受客戶的變更需求,并如期交付項目成果。

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1366471.html

51題:

范圍變更控制系統(tǒng)( )
A. 是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序
B. 是用于在技術(shù)與管理方面監(jiān)督指導有關(guān)報告內(nèi)容,以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序
C. 是一套用于對項目范圍做出變更的程序,包括文書工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權(quán)變更所需的認可
D. 可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1367471.html

52題:

某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進,打算為過去的項目建立歷史檔案,現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是( )
A. 建立項目計劃
B. 總結(jié)經(jīng)驗教訓
C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D. 制定項目狀態(tài)報告

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/1368471.html