M公司承擔了某省政府大廈的系統(tǒng)集成項目，該項目包括綜合布線、樓宇自控、安防監(jiān)控、會議系統(tǒng)、LED屏幕、門禁和安全平臺，投資近億元。
作為國慶獻禮工程，省政府相關單位將于9月底搬遷入駐，建設單位和M公司的壓力都很大。
該系統(tǒng)的前期設計由建設單位委托該省L建筑設計院進行設計，包括建筑、安裝與弱電系統(tǒng)，而建筑設計院并沒有專業(yè)的智能建筑設計人員，并且很多目前從事這方面設計的人員都是從建筑電氣設計人員轉(zhuǎn)型過來的。設計內(nèi)容過于粗糙，只具有參考作用，完全不能指導實際系統(tǒng)施工。
建設方對自己的需求不很清楚，由當時做工作的M承建單位做了一個工程量清單。其清單內(nèi)容混亂，部分設備型號和價格混亂，完全不能反映工程的實際造價。而后來審計單位對該清單進行審計，因該審計單位沒育從事弱電工程審計的經(jīng)驗，因此其審計價格也無法反應設備的真實價格。
M公司雖然具有信息系統(tǒng)集成項目施工的三級資質(zhì)，但是卻是一個極有中國特色的公司，公司的管理處于無序狀態(tài)，沒有一個正式的業(yè)務流程，完全靠管理者的個人能力支撐。
最后建設單位難以為繼，無奈之下，聘請了一家信息系統(tǒng)監(jiān)理單位，將對系統(tǒng)集成項目的管理工作委托給了信息系統(tǒng)監(jiān)理單位，希望能夠改善失控的局面。
監(jiān)理單位進場后，大量的變更申請單放到監(jiān)理機構(gòu)的桌面上，不是原先沒有設計，是原來的設計滿足不了要求，要不就是施工環(huán)境產(chǎn)生了變化，每一方的理由卻又十分充分，如果不妥善處理，就會影響到最后的竣工日期。
【問題1】（8分）
請在200字以內(nèi)，說明項目監(jiān)理機構(gòu)應如何處理才能使項目朝著正確的方向發(fā)展。
【問題2】（8分）
請用200字以內(nèi)的文字，說明承建單位M公司在提出變更過程中要做好哪些準備工作。
【問題3】（9分）
如果你是這個項目監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師，你準備如何處理？