閱讀以下關(guān)于系統(tǒng)集成項目管理過程中掙值分析和項目成本管理方面問題的敘述，回答問題。
　　財政基本建設(shè)管理系統(tǒng)集成項目是一套能夠為財政服務(wù)、提供財政基本建設(shè)資金管理，財務(wù)監(jiān)督、審核，為財政的基建科、預(yù)算科和國庫科等相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)共享的工程項目管理的應(yīng)用系統(tǒng)。系統(tǒng)充分地體現(xiàn)財政部門對基本建設(shè)項目的管理，對國家預(yù)算安排的基本建設(shè)資金的使用的管理，反映財政部門對基本建設(shè)項目的管理，更好地實現(xiàn)財政的管理監(jiān)督的職能作用。
　　張工是大型電子政務(wù)系統(tǒng)集成商××公司的項目經(jīng)理，負責(zé)××與某地財政局開發(fā)的基本建設(shè)管理系統(tǒng)集成項目，項目組成員包括項目經(jīng)理1人、系統(tǒng)分析師1人、高級程序員3人、程序員3人、軟件界面美工1人、測試人員2人、客戶方技術(shù)人員2人。由于財政年度等因素，項目的計劃工期為40周，預(yù)算成本為50萬元。根據(jù)該項目的需求和進度等要求，項目具有工期緊、技術(shù)要求高、業(yè)務(wù)復(fù)雜等特點。為順利實現(xiàn)項目進度和質(zhì)量等目標，××項目管理部門和高層領(lǐng)導(dǎo)對該項目格外重視，要求項目組每周匯報進度狀態(tài)。
　　在項目的實施過程中，第19周時張工向公司經(jīng)理報告項目的進展狀態(tài)，在狀態(tài)報告中經(jīng)理列出了第18周（包含第18周）的項目狀態(tài)數(shù)據(jù)，詳細情況如下：
　?。?）截至項目狀態(tài)日期，項目實際已完成的工作量為50%;
　?。?）截至項目狀態(tài)日期，項目已完成工作量的實際成本為28萬元；
　?。?）截至項目狀態(tài)日期，項目的計劃成本為26萬元。
　　[問題1]  （5分）
　　根據(jù)所提供的信息，填寫下面的表格：

　　[問題2]  （5分）
　　請對該項目的執(zhí)行狀況進行分析，并提出改進措施。
　　[問題3]  （5分）
　　項目經(jīng)理認為當前的進度與成本績效將同時影響后續(xù)工作，請預(yù)測完成項目的總成本。