閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】(15分)
某監(jiān)理公司丙承擔了某市政務信息化項目實施的監(jiān)理任務,該工程由承建單位乙承擔建設任務。實施過程中發(fā)生了以下事件:
【事件1】在招標文件中,按時間定額計算,工期的日歷天數(shù)為505天。但在項目合同中,開工日期為2009年11月18日,交工日期為2011年4月23日,工期的日歷天數(shù)為522天。
【事件2】設計階段監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有的業(yè)務流程不符合用戶需求或與用戶實際的業(yè)務流程不符。
【事件3】在軟件開發(fā)階段,監(jiān)理對承建單位的《質量保證計劃》進行審查時發(fā)現(xiàn)承建單位依據的標準有誤。
【事件4】建設單位還要求監(jiān)理機構對于項目主要實施過程,無論是軟件的開發(fā)過程與測試過程,還是設備安裝與調試過程,都要求嚴格把好實施質量關,要達到合同規(guī)定的高標準和高質量保證率。
【問題1】(4分)
針對事件1,作為監(jiān)理工程師,你認為項目實施的工期應為多少天?為什么?
【問題2】(5分)
針對事件2的情況,監(jiān)理應如何處理?應由哪一方(監(jiān)理單位、建設單位、承建單位)做出最終決定?
【問題3】(2分)
承建單位應依據 標準編寫《質量保證計劃》(從下述候選答案中選擇)。
A. GB/T 12504
B.GB/T 17504
C. GB/T 15504
D. GB/T 16260
【問題4】(4分)
針對事件4,請指出監(jiān)理工程師進行實施過程質量控制的手段主要有哪幾個。
試題二(12分) 【說明】
建設單位甲以招標的方式委托監(jiān)理公司丙承擔某電子政務工程項目監(jiān)理任務,并簽訂了監(jiān)理合同。甲又以公開招標的方式選擇了承建單位乙承擔該項目的建設任務,并簽訂了實施合同。項目過程中,發(fā)生了如下事件:
【事件1】承建單位乙根據合同編制了下表所示的機房建設工作實施計劃表。
【事件2】工程實施過程中,為了保證電子政務基礎環(huán)境的高質量和高可靠,建設單位甲要求針對綜合布線系統(tǒng)進行全面的測試。
【問題1】(9分)
針對事件1:
(1)根據實施計劃表編制的部分進度計劃網絡圖如下圖所示,請在答題紙上將近的計劃網絡圖補充完整。
(2)指出該工程進度計劃的關鍵線路,并計算總工期。
(3)由于承建單位自身原因,工作E持續(xù)時間增加10天,在其他條件不變的情況下,承建單位能保證交貨日期嗎?說明理由。
(4)由于設計變更原因,工作H持續(xù)時間增加18天,承建單位提出了延長工期18天的要求,監(jiān)理工程師可以批準多少天的延期?為什么?此時總工期為多少天?
【問題2】(3分)
針對事件2,作為監(jiān)理工程師請回答:對UTP鏈路測試的主要內容有哪些?
【說明】某企業(yè)信息化工程建設項目,建設單位甲分別與承建單位乙、監(jiān)理單位丙簽訂了項目承建合同和監(jiān)理合同。項目過程中,發(fā)生了如下事件:
【事件1】承擔項目監(jiān)理工作之初,總監(jiān)理工程師召集有關監(jiān)理人員專門討論了如何加強監(jiān)理文件檔案資料的管理問題,涉及有關監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內容和組織等方面的問題。 作為該項目監(jiān)理工程師,你以為該如何解決服務器的問題
(1)在事件3中,原廠商拒絕提供支持服務是否恰當?監(jiān)理單位應如何處理。
(2)作為該項目監(jiān)理工程師,你認為該如何解決服務器宕機的問題?
【問題4】(3分)
針對事件4,站在監(jiān)理的角度,你是否支持集成單位B追加費用的請求,為什么?