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軟題庫 學習課程
試卷年份2012年下半年
試題題型【分析簡答題】
試題內容

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】(15分)
某監(jiān)理公司丙承擔了某市政務信息化項目實施的監(jiān)理任務,該工程由承建單位乙承擔建設任務。實施過程中發(fā)生了以下事件:
【事件1】在招標文件中,按時間定額計算,工期的日歷天數(shù)為505天。但在項目合同中,開工日期為2009年11月18日,交工日期為2011年4月23日,工期的日歷天數(shù)為522天。
【事件2】設計階段監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)有的業(yè)務流程不符合用戶需求或與用戶實際的業(yè)務流程不符。
【事件3】在軟件開發(fā)階段,監(jiān)理對承建單位的《質量保證計劃》進行審查時發(fā)現(xiàn)承建單位依據的標準有誤。
【事件4】建設單位還要求監(jiān)理機構對于項目主要實施過程,無論是軟件的開發(fā)過程與測試過程,還是設備安裝與調試過程,都要求嚴格把好實施質量關,要達到合同規(guī)定的高標準和高質量保證率。
【問題1】(4分)
針對事件1,作為監(jiān)理工程師,你認為項目實施的工期應為多少天?為什么?
【問題2】(5分)
針對事件2的情況,監(jiān)理應如何處理?應由哪一方(監(jiān)理單位、建設單位、承建單位)做出最終決定?
【問題3】(2分)
承建單位應依據 標準編寫《質量保證計劃》(從下述候選答案中選擇)。
A. GB/T 12504
B.GB/T 17504
C. GB/T 15504
D. GB/T 16260
【問題4】(4分)
針對事件4,請指出監(jiān)理工程師進行實施過程質量控制的手段主要有哪幾個。

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2題:

試題二(12分) 【說明】
建設單位甲以招標的方式委托監(jiān)理公司丙承擔某電子政務工程項目監(jiān)理任務,并簽訂了監(jiān)理合同。甲又以公開招標的方式選擇了承建單位乙承擔該項目的建設任務,并簽訂了實施合同。項目過程中,發(fā)生了如下事件:
【事件1】承建單位乙根據合同編制了下表所示的機房建設工作實施計劃表。


【事件2】工程實施過程中,為了保證電子政務基礎環(huán)境的高質量和高可靠,建設單位甲要求針對綜合布線系統(tǒng)進行全面的測試。
【問題1】(9分)
針對事件1:
(1)根據實施計劃表編制的部分進度計劃網絡圖如下圖所示,請在答題紙上將近的計劃網絡圖補充完整。


(2)指出該工程進度計劃的關鍵線路,并計算總工期。
(3)由于承建單位自身原因,工作E持續(xù)時間增加10天,在其他條件不變的情況下,承建單位能保證交貨日期嗎?說明理由。
(4)由于設計變更原因,工作H持續(xù)時間增加18天,承建單位提出了延長工期18天的要求,監(jiān)理工程師可以批準多少天的延期?為什么?此時總工期為多少天?
【問題2】(3分)
針對事件2,作為監(jiān)理工程師請回答:對UTP鏈路測試的主要內容有哪些?

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/59662054.html

3題: 試題三(13分)

【說明】某企業(yè)信息化工程建設項目,建設單位甲分別與承建單位乙、監(jiān)理單位丙簽訂了項目承建合同和監(jiān)理合同。項目過程中,發(fā)生了如下事件:

【事件1】承擔項目監(jiān)理工作之初,總監(jiān)理工程師召集有關監(jiān)理人員專門討論了如何加強監(jiān)理文件檔案資料的管理問題,涉及有關監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內容和組織等方面的問題。
【事件2】甲方要求設計開發(fā)出的軟件系統(tǒng)具備較高的可移植性,為此乙方提出了提高軟件可移植性的一些措施:  A. 提供沒有錯誤的程序  B.建立質量保證制度  C.改進程序文檔質量 D.  明確軟件質量標準    E.增加測試人員數(shù)量
【事件3】乙方項目經理指定李工安排該項目的集成測試工作,李工決定由兩個測試小組每天獨立進行相關的測試,每個測試小組由程序設計人員和有關用戶代表兩類人員構成。
【問題1】(7分)在事件1中,作為監(jiān)理工程師,請簡要敘述:
(1) 對監(jiān)理文件檔案資料進行科學管理的意義。
(2) 監(jiān)理文件檔案資料管理的主要內容。
【問題2】(4分)事件2中,監(jiān)理工程師審查了乙方給出的措施后,認為有兩項措施無助與提高軟件的可移植性,請你指出(只能選擇兩項)。
【問題3】(2分)請指出事件3中李工作軟件測試的組織工作中存在的問題。
答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/59672055.html

4題: 【說明】(20分)
某省廣播電視第三方服務公司(甲方公司)準備建設一套基于數(shù)字電視用戶的消費賬戶支付系統(tǒng)和結算系統(tǒng)。經過市場調研,甲方公司認為目前該行業(yè)正處于市場培育期,沒有可供借鑒的標準和經驗,因此為了保證實施的效果,準備先期在某地市進行試點。同時,為了快速開發(fā)完成相關業(yè)務,甲方公司采取了“邊設計、邊實施、邊監(jiān)理”的工作模式,采用邀標的方式同時召入了設計單位A、集成單位B、監(jiān)理單位C。在建設過程中,發(fā)生如下事件:
【事件1】為了快速理解業(yè)務需求,甲方公司要求設計單位A、集成單位B投入充足的資源,分別開展調研工作,并由監(jiān)理單位C進行總體協(xié)調。
【事件2】經過設計單位A、集成單位B雙方調研,最終確認需要開發(fā)核心交易類、運營管理類、輔助類等系統(tǒng)功能。
【事件3】集成單位B在投設備標時,獲得了原廠供貨的授權,但由于商務人員失誤,最終以低于成本的價格中標,為了追求成本與利潤的平衡,集成單位B從金牌代理商處協(xié)調設備供貨,并正常順利上架安裝。但加電測試過程中,該批設備中某臺設備由于主板損壞而宕機,甲方隨即撥打原廠售后服務電話,但原廠以該批設備不屬于投標時原廠承諾的授權范圍為由而拒絕提供原廠支持服務。
【事件4】集成單位B為了快速開發(fā)完成業(yè)務需求,使用了自有軟件產品——報表系統(tǒng),待開發(fā)完成后,集成單位B為此向甲方公司、監(jiān)理單位C提出追加費用要求。
【問題1】(4分)
站在監(jiān)理的角度,請識別出事件1中存在的風險有哪些?
【問題2】(3分)
根據事件2,從設計者的角度,你認為該系統(tǒng)中的賬單查詢、消費支付、用戶管理等功能各屬于上述3類功能中哪一類中的內容。
【問題3】(10分)
在事件三中原廠商拒絕提供支持服務是否恰當?監(jiān)理單位應如何處理?

作為該項目監(jiān)理工程師,你以為該如何解決服務器的問題
(1)在事件3中,原廠商拒絕提供支持服務是否恰當?監(jiān)理單位應如何處理。
(2)作為該項目監(jiān)理工程師,你認為該如何解決服務器宕機的問題?
【問題4】(3分)
針對事件4,站在監(jiān)理的角度,你是否支持集成單位B追加費用的請求,為什么?

答案解析與討論:m.xiexiliangjiufa.com/st/59682055.html