在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的基本措施中,()屬于消極風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
A.改變項(xiàng)目計(jì)劃,以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件,或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo),使其不受影響,或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求
B.為項(xiàng)目分配更多的有能力的資源,以便縮短完成時(shí)間或?qū)崿F(xiàn)超過最初預(yù)期的高質(zhì)量
C.將風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目的利益獲取機(jī)會(huì)的第三方
D.通過提高風(fēng)險(xiǎn)的概率或其積極影響,識(shí)別并最大程度發(fā)揮這些風(fēng)險(xiǎn)的驅(qū)動(dòng)因素,致力于改變機(jī)會(huì)的“大小”
某公司經(jīng)過SWOT(Strength優(yōu)勢(shì)、Weakness劣勢(shì)、Opportunity機(jī)會(huì)、Threat威脅)分析后形成的表格如下,依據(jù)其中⑤ 號(hào)區(qū)域的內(nèi)容而制定的戰(zhàn)略屬于()。
A.抓住機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.利用機(jī)會(huì)、克服弱點(diǎn)的戰(zhàn)略
C.利用優(yōu)勢(shì)、減少威脅的戰(zhàn)略
D.彌補(bǔ)缺點(diǎn):規(guī)避威脅的戰(zhàn)略
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)就是確定風(fēng)險(xiǎn)的來源、確定風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件和描述風(fēng)險(xiǎn)特征等方面工作的總稱。()是指造成損失的直接或外在的原因,是損失的媒介物。
A.風(fēng)險(xiǎn)事件
B.風(fēng)險(xiǎn)事故
C.風(fēng)險(xiǎn)因素
D.風(fēng)險(xiǎn)危害
軟件風(fēng)險(xiǎn)是指在軟件開發(fā)過程中面臨的一些不確定性和可能造成的損失。軟件風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為三類:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。下列敘述中,()屬于商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
A.軟件的開發(fā)時(shí)間可能會(huì)超出預(yù)期時(shí)間
B.采用的開發(fā)技術(shù)過于先進(jìn),技術(shù)本身尚不穩(wěn)定
C.軟件開發(fā)過程中需求一直未能穩(wěn)定下來
D.軟件開發(fā)過程沒有得到預(yù)算或人員上的保證
項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容中不包括()。
A.信息的傳遞方式
B.項(xiàng)目問題的解決
C.更新溝通管理計(jì)劃的方法
D.項(xiàng)目干系人溝通要求
項(xiàng)目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進(jìn)行溝通,他應(yīng)該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。
A.口頭、非正式
B.書面、非正式
C.口頭、正式
D.書面、正式
對(duì)項(xiàng)目干系人管理的主要目標(biāo)是()。
A.調(diào)查項(xiàng)目干系人的需求和期望,以了解項(xiàng)目干系人的目標(biāo)、目的和溝通層次
B.充分理解項(xiàng)目干系人的需求以便充分與干系人合作,以達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)
C.使用溝通管理計(jì)劃中為每個(gè)項(xiàng)目干系人確定的溝通方式討論、解決問題
D.促進(jìn)干系人對(duì)項(xiàng)目的理解與支持,使干系人了解項(xiàng)目的進(jìn)展和有可能帶來的影響