評估項目進(jìn)度績效的一項有效途徑是：A、利用項目管理信息系統(tǒng)B、確定進(jìn)行中的計劃活動的完成百分比C、設(shè)立進(jìn)度變更控制系統(tǒng)D、確定總浮動時間的偏差
